Jan-Peter Mout
- Auteur
Jan-Peter Mout is expert in het verbeteren van zakelijke relaties.
Individuen, teams en organisaties bereiken geen optimale resultaten zonder goede relaties. Veel organisaties en teams hebben te kampen met een relatietekort: de kwaliteit van onderlinge en externe relaties schiet tekort.Jan-Peter biedt ondersteuning bij het op orde brengen van deze relaties. Dit betekent onder andere weten wie je relaties zijn, dit netwerk inzichtelijk maken in een CRM systeem, strategisch denken over relaties, verbeteren van relatievaardigheden en aanpakken van specifieke knelpunten.
Individuen, teams en organisaties bereiken geen optimale resultaten zonder goede relaties. Veel organisaties en teams hebben te kampen met een relatietekort: de kwaliteit van onderlinge en externe relaties schiet tekort.Jan-Peter biedt ondersteuning bij het op orde brengen van deze relaties. Dit betekent onder andere weten wie je relaties zijn, dit netwerk inzichtelijk maken in een CRM systeem, strategisch denken over relaties, verbeteren van relatievaardigheden en aanpakken van specifieke knelpunten.
Jan-Peter Mout is expert in het verbeteren van zakelijke relaties.
Individuen, teams en organisaties bereiken geen optimale resultaten zonder goede relaties. Veel organisaties en teams hebben te kampen met een relatietekort: de kwaliteit van onderlinge en externe relaties schiet tekort.Jan-Peter biedt ondersteuning bij het op orde brengen van deze relaties. Dit betekent onder andere weten wie je relaties zijn, dit netwerk inzichtelijk maken in een CRM systeem, strategisch denken over relaties, verbeteren van relatievaardigheden en aanpakken van specifieke knelpunten. Hij heeft hiervoor een methode ontwikkeld die wordt beschreven in zijn boek “Het relatietekort”.
Jan-Peter heeft een achtergrond als diplomaat en is gecertificeerd beeldtrainer. Hij combineert het liefst organisatieadvies met trainingen en CRM implementatie. Soms werkt hij als interim manager mee of begeleidt hij de projectleider om projecten tot een succes te maken.
Zijn aanpak zet menselijkheid voorop en geeft teams meer onderling vertrouwen en een solide gedeelde visie. Teamleden krijgen hierdoor meer energie en drive. Het resultaat: goed gestructureerd teams en organisaties die het vertrouwen van hun omgeving genieten en verantwoordelijkheid nemen voor resultaat en werkplezier.
Individuen, teams en organisaties bereiken geen optimale resultaten zonder goede relaties. Veel organisaties en teams hebben te kampen met een relatietekort: de kwaliteit van onderlinge en externe relaties schiet tekort.Jan-Peter biedt ondersteuning bij het op orde brengen van deze relaties. Dit betekent onder andere weten wie je relaties zijn, dit netwerk inzichtelijk maken in een CRM systeem, strategisch denken over relaties, verbeteren van relatievaardigheden en aanpakken van specifieke knelpunten. Hij heeft hiervoor een methode ontwikkeld die wordt beschreven in zijn boek “Het relatietekort”.
Jan-Peter heeft een achtergrond als diplomaat en is gecertificeerd beeldtrainer. Hij combineert het liefst organisatieadvies met trainingen en CRM implementatie. Soms werkt hij als interim manager mee of begeleidt hij de projectleider om projecten tot een succes te maken.
Zijn aanpak zet menselijkheid voorop en geeft teams meer onderling vertrouwen en een solide gedeelde visie. Teamleden krijgen hierdoor meer energie en drive. Het resultaat: goed gestructureerd teams en organisaties die het vertrouwen van hun omgeving genieten en verantwoordelijkheid nemen voor resultaat en werkplezier.
Geschreven door Jan-Peter Mout
Jan-Peter Mout
Het relatietekort
Aantrekkelijke resultaten boeken lukt alleen als je goede relaties onderhoudt met al je stakeholders. Maak de diplomaat in jezelf wakker en werk aan je relaties, binnen je eigen bubbel en daarbuiten.
Meer
Interviews en artikelen (1)
Interview
Je moet naar iedereen blijven luisteren
| 28 augustus 2025
In 2010 besloot Jan-Peter Mout de diplomatie achter zich te laten en trainer en organisatieadviseur te worden. Maar zijn oude professie heeft hem nooit losgelaten. In zijn boek Het relatietekort laat hij zien hoe diplomatieke praktijken de relaties, zowel intern als extern, ten goede kunnen komen. ‘In Den Haag functioneerde het probleemoplossend vermogen als het spannend werd niet meer.’