Der Aufgabenkreis des Betriebs-Ingenieurs

Dieses Werkstattbuch hat in seiner nun vorliegenden zweiten Auflage!) an Umfang etwas zugenommen, weil der Verfasser bemüht war, alle an ihn heran­ getragenen Wünsche ebenso wie die verschiedenen technischen und industriellen Entwicklungen, die für den Betriebsingenieur wichtig sind, zu berücksichtigen. Grundsätzlich hat die erste Auflage volle Anerkennung und Zustimmung gefun­ den mit einer wesentlich aus Verbesserungs- und Ergänzungsvorschlägen beste­ henden Kritik. So konnten Gliederung und Aufbau des Buches bei der Neubear­ beitung beibehalten werden. In diesem Büchlein soll von jenem Ingenieur die Rede sein, der die Fertigung eines Erzeugnisses in der Werkstatt überwacht und leitet, also dem Betriebs­ ingenieur in einer Maschinenfabrik, die in Einzel-, Reihen-oder Massenfertigung Maschinen, Apparate oder auch nur einzelne Teile herstellt. Für unsere Betrach­ tungen ist es daher gleichgültig, ob es sich um die Herstellung von Automobilen, Werkzeugmaschinen, Fahrrädern oder etwa von Haushaltsgeräten handelt. Die Bezeichnung B e tri e b s i gen n i e ur stellt hier einen Sammelbegriff dar: Die Laufbahn eines Ingenieurs, beginnend als B e tri e b s ass ist e n t und endigend als B e tri e b sie i t e r oder B e tri e b s dir e k tor. Diese verschiedenen Gradl1 bringen Alter, Erfahrung und Bewährung zum Ausdruck, bezeichnen darüber hinaus natürlich auch die Größe von Wirkungskreis und Verantwortung.