Strategietransformation

Name: Strategietransformation
Author: Mario B. Stephan

Entwicklung eines Verfahrens zur effektiven Umsetzung von Strategien

Specificaties

Paperback, 457 blz. | Duits

Springer Fachmedien Wiesbaden | 2014e druk, 2014

ISBN13: 9783658051471

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Springer Fachmedien Wiesbaden 2014e druk, 2014 9783658051471

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Samenvatting

Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.

„Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nur
systemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.“

Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH Hochschule
Heidelberg

„Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.“

Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund

„Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.“

J. Rippel, CEO TIGNUM

Specificaties

ISBN13:9783658051471

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:457

Uitgever:Springer Fachmedien Wiesbaden

Druk:2014

Hoofdrubriek:Strategisch management, Algemeen management

Inhoudsopgave

Einleitung.- Grundlagen der Strategietransformation.- Strategietransformation aus systemtheoretischer Perspektive.- Strategietransformation aus entscheidungstheoretischer Perspektive.- Instrumente der Strategietransformation.- Konzeptualisierung des Strategietransformationsverfahrens.- Plausibilisierung.- Fazit.