Management Accounting von Stromnetzbetreibern
Im Spannungsfeld von Erfolgsziel und Preisregulierung
Samenvatting
Sebastian Goes analysiert die Anforderungen an ein entscheidungsorientiertes Management Accounting von Stromnetzbetreibern und leitet konzeptionelle Empfehlungen zur Gestaltung der Kosten- und Erlösrechnung als wesentlichem Instrument des Management Accounting ab.
Specificaties
Inhoudsopgave
Kontextfaktoren der Gestaltung des Management Accounting von Stromnetzbetreibern
Konzeptionelle Empfehlungen zur Gestaltung der Kosten- und Erlösrechnung von Stromnetzbetreibern

