Konzepte und Entwicklungsperspektiven übergreifender Gestaltungsfelder der Unternehmensführung.- Was sind Unternehmenswerte „wert“? — Ansätze des Wertemanagements und Beitrag von Werten zum Unternehmenserfolg.- Angewandte Qualitätsmanagement- und Unternehmungssteuerungs-Modelle und deren Zusammenspiel.- Diversifikationsstrategien und neue Organisationsmodelle für produktbegleitende Dienstleistungen.- Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Gewinnermittlungsregeln und Kapitalkostenbestimmung.- Corporate Entrepreneurship — Erkenntnisse aus Theorie und Praxis.- Nachhaltiges Wirtschaften in Unternehmen.- Konzeption und operative Anwendung von Teilaspekten der Unternehmensführung und -Organisation.- Kundensegmentierung mittels Kundendeckungsbeitragsrechnung als anwendungsbezogenes Instrument wertorientierter Unternehmensführung.- Ein Mehrzielansatz zur Optimierung des Ressourceneinsatzes im Rahmen der Kursplanung.- HoPIX: Simulationswerkzeug zur Analyse von Wertschöpfungsnetzwerken.- Außerorganisationale und institutionelle Restriktionen der Unternehmensführung am Beispiel der KEK.- Elektronische Verhandlungen.- Interkulturelle Führung von Mitarbeitern als Herausforderung der Unternehmensführung.- Normative Grundlagen des Risikomanagements in Deutschland und Auswirkungen auf mittelständische Unternehmen.- Supply Chain Management — auch eine neue Perspektive für das Marketing?.- Bedeutung, Entwicklung und Ausgestaltung der Berichterstattung in Unternehmen und Körperschaften.- Bundesfinanzhof und Bundesfinanzministerium als kreative Buchhalter.- A call for publishing ECB Council meeting minutes.- Rechnungslegung nach IFRS bei mittelständischen Unternehmen?.- Zum methodischen Spektrum der Kosten- und Leistungsrechnung.- Die Revolution der Bilanzzwecke— Von der Sicherung der Kapitalerhaltung zur Senkung der Kapitalkosten.