


Martijn de Zoete (1970) heeft zich, na zijn opleidingen Bedrijfseconomie en FFP, in de bancaire sector bezig gehouden met advisering van directeuren en welgestelden.
Meer over de auteursEgovrij Leiderschap
Wat echte leiders concreet doen
Samenvatting
Ego-vrij leiderschap is een vorm van leiderschap waarbij de leider zichzelf niet centraal stelt, maar het belang van het systeem, de mensen en het gezamenlijke doel voorop laat staan. Het boek laat zien hoe je duurzame impact maakt door het ego bewust in te zetten in dienst van het grotere geheel. Ego-vrij leiderschap is geen soft leiderschap, het vraagt juist om helderheid, discipline en moed – om problemen vroeg te benoemen, grenzen te stellen en continu bij te sturen.
Ego-vrij leiderschap vertaalt vijf wetenschappelijke modellen naar concrete tools en heldere beslisvragen; het Neurogram®, Organisational Behavior Management, backcasting, het Viable System Model en het Z Model of Change® vormen de basis.
We leven in een tijd waarin AI de informatiestromen, besluitvorming en waardecreatie ingrijpend verandert. Ego-vrij leiderschap leert je om AI te omarmen als hulpmiddel en het menselijk vermogen tot reflectie, ethiek en richting te versterken.
In het boek bespreken we dertig leiderschapsvaardigheden waarmee je stap voor stap bouwt aan een cultuur waarin ego oplost in collectieve prestaties. Ego-vrij Leiderschap is bedoeld voor leiders, projectmanagers en professionals die resultaatverantwoordelijkheid dragen én willen bijdragen aan een organisatie die leert, verbetert en bijdraagt aan een bredere maatschappelijke opgave, want zij weten dat echte verandering bij henzelf begint.