OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Leiderschap
Hier vindt u artikelen rond boeken over leiderschapsstijlen en leidinggeven. Van Covey tot Kotter. Alles voor professionals die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren.
Pagina 95 van 2.168 resultaten
recensie
Leiderschap
15 februari 2010
José Otte
1-2 minuten leestijd
Aan de hand van een prachtig verhaal leren Ken Blanchard en Sheldon Bowles ons hoe we onze mensen zo gemotiveerd en enthousiast krijgen dat zij zich volledig inzetten voor hun organisatie. 'Gung Ho!' gaat over samenwerken en leren van de natuur, een aanrader.
recensie
Leiderschap
10 februari 2010
José Otte
Om elke medewerker te geven wat nodig is, gebruiken we situationeel leiderschap. Om het beste in anderen naar boven te brengen pas je je leiderschapsstijl aan aan het ontwikkelingsniveau van degene die je leiding geeft. In 'Situationeel Leiderschap II en de One Minute Manager' neemt Ken Blanchard ons mee op de reis die van het originele Situationeel Leiderschap leidt tot Situationeel Leiderschap II. Een duidelijk verschil tussen situationeel leiderschap en situationeel leiderschap II zag ik echter niet.
interview
Leiderschap
2 februari 2010
Linda Huijsmans
4-6 minuten leestijd
Bij geen enkele beroepsgroep is het verschil tussen zelfbeeld en het beeld dat anderen van hen hebben zo groot als onder leidinggevenden, meent Jan Moen. En dat verschil is het grootst als het om essentiële leiderschapskwaliteiten gaat als openheid, communicatievaardigheden en toegankelijkheid. Persoonlijke eigenschappen dus, waar leiders veel te weinig aandacht aan besteden. ‘Wat meer zelfreflectie zou van veel managers een blauwe leider maken, in plaats van een groene of een rode’, zegt Jan Moen in Kleur bekennen.
interview
Advisering
1 februari 2010
Eline Crijns
8-11 minuten leestijd
Mathieu Weggeman typeren is hinken op twee gedachten: hij is een bèta, maar heeft ook veel alfa-eigenschappen en hoewel hij extravert overkomt, heeft hij ook een ingetogen kant. Weggeman geniet alom bekendheid door zijn boeken en lezingen. Hij vindt het niet alleen belangrijk dat de boodschap wordt overgebracht, maar ook de manier waarop. Net zoals het bij een grap belangrijk is hoe je deze vertelt, zodat de clou goed overkomt. Hij besteedt bewust aandacht aan timing, fasering en woordkeus. ‘Taalhumor vind ik de mooiste vorm van humor. Nu ik weet dat het gewaardeerd wordt, durf ik dat ook te integreren in mijn boeken’, aldus Weggeman. In 2008 werd hij beloond met de prijs voor het Managementboek van het Jaar voor zijn boek ‘Leidinggeven aan professionals? Niet doen!’.
recensie
Leiderschap
28 januari 2010
Ben Kuiken
1-2 minuten leestijd
In De toekomst van werk schetsen Adjiedj Bakas en Martijn van der Woude acht trends op het gebied van werk. Opvallend is hun positieve insteek: het is niet alleen maar kommer en kwel wat de toekomst brengt.
recensie
Leiderschap
27 januari 2010
Ronald Buitenhuis
3-4 minuten leestijd
Rinnooy Kan schrijft in het voorwoord van het boek Kleur bekennen (‘Kleedkamergesprekken over leiderschap’) dat de ‘tijd dringt’. We moeten een ander soort leiderschap gaan uitoefenen om de problemen van deze tijd te tackelen. Denk niet rood, denk niet groen, denk blauw!
recensie
Leiderschap
25 januari 2010
Pierre de Winter
5-7 minuten leestijd
Leuke titel: Hoe je een geboren leider wordt. Het maakt je nieuwsgierig en vertelt ook nog eens precies waar dit boek over gaat. Hoewel: je zou kunnen denken dat het hier een ‘how to’-boek betreft. ‘Tien tips voor geboren leiderschap’, dat genre. En dat is het nu juist nadrukkelijk weer niet.
recensie
Leiderschap
25 januari 2010
José Otte
2-3 minuten leestijd
Otto Scharmer is senior docent aan het Massachusetts Institute of Technology en heeft het Presencing Instituut opgericht. Hij doet al jaren onderzoek naar leiderschap en geeft trainingen in het onderwerp. Met 'Theory U' brengt hij zijn ervaringen met leiders in beeld. Hij laat ons zien hoe we naar onze bron van wijsheid kunnen reizen en daar op zowel individueel als groepsniveau de volgende stap kunnen zetten naar een wereld die meer in balans is en waar we leren uit de toekomst.
recensie
Leiderschap
22 januari 2010
Arie Buvens
3-4 minuten leestijd
De eerste tien jaar van de 21ste eeuw hebben duidelijk gemaakt dat de recepten van de 20ste eeuw de problemen niet kunnen oplossen. Er zijn nieuwe concepten nodig; vooral voor leiderschap. 'Kleur bekennen' past op de stapel boeken over leiderschap. Paul Ansems en Jan Moen voegen aan de bekende boodschap nog een kleurendimensie toe.
recensie
Leiderschap
22 januari 2010
Laura Sprengers
In dit kleine boekje geeft professor Wil Foppen kort en bondig honderd leiderschapsversnellers weer. '100 Leiderschapsversnellers' bevat tips om effectiever te worden op het gebied van leiderschap. Aan de hand van korte kleurrijke teksten, geeft de auteur weer waar je op moet letten als je jezelf en de organisatie wilt helpen excelleren. En hierbij is het niet alleen een kwestie van erover denken, maar vooral van doen.
nieuws
Algemeen management
20 januari 2010
Pierre Pieterse
3-4 minuten leestijd
De jury heeft het zich niet gemakkelijk gemaakt om tot de uiteindelijke keuze voor het Managementboek van het Jaar te komen. Daarvoor zijn de boeken op de shortlist te divers. Een beredeneerde inventarisatie.
recensie
Leiderschap
18 januari 2010
José Otte
2-3 minuten leestijd
John Adair is een autoriteit op het gebied van leiderschap en leiderschapsontwikkeling. Meer dan een miljoen managers wereldwijd hebben deelgenomen in de Action Centered Leadership-programma's die hij heeft ontwikkeld. In 'How to Grow Leaders' neemt hij ons mee langs de zeven belangrijkste principes van effectief leiderschap en de ontwikkeling daarvan.
recensie
Leiderschap
28 december 2009
Hugo-Jan Ruts
We leven in tijden van grote verandering. Een tijdsgewricht waarin veel zekerheden verdwijnen, waarin we anders leren, de arbeidsverhoudingen wijzigen en de economische macht verschuift richting de Pacific-regio. Althans, dat zijn de uitgangspunten van Adjiedj Bakas en Martijn van der Woude in 'De toekomst van werk'. Een toegankelijk en prikkelend boek over 8 metatrends op het terrein van werk, economie, leren en leiderschap.
interview
Leiderschap
27 december 2009
Peter de Roode
9-13 minuten leestijd
De snelheid waarmee organisaties vandaag de dag veranderingen moeten doorvoeren, stelt hoge eisen aan de kwaliteiten van leidinggevenden. Vastgeroeste overtuigingen staan onder druk en tegenstrijdige waarden doen hun intrede.
recensie
recensie
Leiderschap
8 december 2009
Ben Kuiken
1-2 minuten leestijd
In Sturing en ruimte presenteren Leo van der Vorst en Henk Roelofs een nieuw managementconcept gebaseerd op de paradox. Dat klinkt interessant, en is een interessante denkrichting, maar in de praktijk kan de manager er helaas nog weinig mee.
interview
Leiderschap
3 december 2009
Hans van der Klis
9-13 minuten leestijd
We hebben geluk, schrijft hoogleraar bedrijfscultuur en directeur van het Center for Japanese Studies aan de Rijksuniversiteit Groningen Rien Segers in zijn boek Nederland na de crisis. Nu de machtsbalans verschuift naar Oost-Azië, verkeren wij in de gelukkige omstandigheid dat wij kunnen terugvallen op het Rijnlands model. Het waardepatroon dat daarbij hoort, sluit eigenlijk veel beter aan op de waarden van de nieuwe hegemonen dan op de Anglo-Amerikaanse waarden. Maar we moeten wel in actie komen, want onze rijkdom lijkt haast wel verlammend te werken. M&L voelde Segers uitgebreid aan de tand.
nieuws
Leiderschap
27 november 2009
Pierre Spaninks
1-2 minuten leestijd
Volgens de Chinese kalender is 2010 het Jaar van de Tijger. De traditie wil dat zulke jaren hard, moeizaam en onrustig zijn, met veel onverwachte wendingen. Trendwatcher Adjiedj Bakas liet zich door deze volkswijsheid inspireren bij zijn vooruitblik op de trends voor komend jaar. ‘Grandeur en armoede gaan hand in hand. Liefde en passie worden belangrijke thema's. De tijger houdt niet van een saai bestaan.’
nieuws
Leiderschap
25 november 2009
Hans van der Klis
3-4 minuten leestijd
In de marge van de kredietcrisis kreeg zowel de Verenigde Staten als Nederland te maken met een extra financieel schandaal. Op Wall Street donderde het Ponzi-systeem van Bernie Madoff in elkaar, in Noord-Holland ging Dirk Scheringa ten onder. Over de twee schandalen zijn inmiddels verschillende boeken verschenen. Vandaag: de DSB Bank.
recensie
Leiderschap
24 november 2009
José Otte
Ronald van Domburg geeft met 'Het waarderend oog' een eerste Nederlandse kennismaking met de methodiek van Appreciative Inquiry (AI). Het is geen uitgebreide omschrijving van hoe en wat u kunt doen met deze methode, maar geschikt als eerste kennismaking. Door de opzet van het boek wordt het een mooi cadeau of relatiegeschenk voor relaties die u wilt verrassen met de mogelijkheden die AI het bedrijfsleven heeft te bieden.