OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Opinie
Hier vindt u columns en andere opiniestukken over managementonderwerpen als leiderschap, marketing en organisatie.
Pagina 37 van 1.363 resultaten
achtergrond
Financieel management
14 november 2013
Jan Vis
12-17 minuten leestijd
column
Reclame en verkoop
13 november 2013
Michel Hoetmer
3-4 minuten leestijd
Als er één woord dodelijk is voor uw omzet, dan is het wel het woord 'vrijblijvend'. Verkopers nemen dit woord te pas en te onpas in de mond. Hoe vaak hebt u wel niet gehoord: 'Ja, maar zo'n gesprek is helemaal vrijblijvend hoor!'
column
12 november 2013
Pierre Pieterse
2-3 minuten leestijd
Terug van weggeweest: lijstjes! Vanaf de jaren ‘80 tot ver in de jaren ’90 was de checklist (de ‘to do list’) mateloos populair. Elk kwartaal kregen managers een stapeltje papier samen met een zeer noodzakelijke invoeginstructie. Kwartaal na kwartaal vulde zich zo de ‘ringband’ die je gratis kreeg bij een abonnement Checklisten. Na verloop van tijd kreeg je zelfs een box om de uitdijende ringbanden in te bewaren. Er zijn managers die er soms nog gillend van wakker worden.
column
11 november 2013
Michel Hoetmer
3-5 minuten leestijd
Wanneer u zichzelf afvraagt hoe het toch komt dat de omzetten de laatste jaren zo bitter tegenvallen dan ligt een conclusie voor de hand: de economie zit tegen, dus is een dip het logische gevolg. Maar is het werkelijk de economie of houden wij onszelf voor de mal?
column
Reclame en verkoop
5 november 2013
Michel Hoetmer
2-3 minuten leestijd
Wij zijn allemaal wel eens lastiggevallen door stalkende verkopers. U weet wel van die types met een blinde vlek voor het woord 'nee'. Deze lieden weten van geen ophouden. Jaren geleden, toen ik nog in loondienst werkte, was er een gek makende kwelgeest die in beleggingsproducten handelde.
column
Internet en social media
1 november 2013
Jarno Duursma
4-5 minuten leestijd
Het einde van Hyves legt twee dingen bloot, zo betoogt Jarno Duursma in zijn eerste column voor Managementboek Magazine: ten eerste dat populariteit zo vluchtig is als aceton en ten tweede dat je als bedrijf niet je eigen imago bepaalt, maar dat anderen dat voor je doen.
column
Algemeen management
28 oktober 2013
Rene ten Bos
3-4 minuten leestijd
De laatste tijd krijg ik emails van mensen die niets liever willen dan dat ik met ze in gesprek ga over waarden.
column
Leiderschap
27 oktober 2013
Hans van der Loo
2-3 minuten leestijd
De strategie van Google is dat hun producten tien keer beter moeten zijn dan wat er op de markt bestaat. Hoe krijgen ze dat voor elkaar? Door in het wilde weg te bezuinigen, te reorganiseren en processen te stroomlijnen? Door medewerkers vette bonussen voor te houden? Niets van dit alles. Bij Google sturen ze op energie. Want nieuwe energie leidt tot betere prestaties.
achtergrond
Non-profit
25 oktober 2013
Jaap Jan Brouwer
5-7 minuten leestijd
Meer dan vijftig zorgorganisaties waren bereid hun kennis en ervaringen met Koplopers in de zorg te delen. Hieruit komen acht succesfactoren naar voren die de ‘performance’ van organisaties in positieve zin beïnvloeden: ze leiden tot een hogere kwaliteit van zorg en tot ‘meer tijd per cliënt én tijd voor meer cliënten’. In deze aflevering van Koplopers staan de succesfactoren besturingsconcept en strategie/portfolio centraal.
achtergrond
Algemeen management
25 oktober 2013
Pierre Pieterse
5-7 minuten leestijd
Op nummer 28 staat een van de weinige echte internationale megasellers die de Nederlandse managementtaal rijk is: Hoe word ik een rat? van Joep Schrijvers. Een boek dat meteen bij verschijnen in 2002 zowel bewondering als walging opriep. Vooral afkeer overigens. ‘Dit is een stuitend boek over hoe mensen ten koste van anderen hun zin kunnen krijgen in een organisatie door rattengedrag’, zo vatte het Nederlands Dagblad dit boek bondig samen. En verwoordde daarmee de mening van heel veel mensen, waaronder die van schrijver dezes.
column
Reclame en verkoop
14 oktober 2013
Michel Hoetmer
4-5 minuten leestijd
Het gaat er niet om wat de verkoper mooi, leuk of goed vindt. Het draait om de voorkeur van de klant. Zijn wensen en behoeften horen centraal te staan. En zijn of haar voorkeuren kom je te weten door, heel simpel, vragen te stellen.
column
Algemeen management
9 oktober 2013
Pierre Pieterse
2-3 minuten leestijd
Pas achteraf kun je beoordelen of iemand een ‘grote’ is of toch een eendagsvlieg. Deze universele waarheid ligt ten grondslag aan onze serie portretten van de grondleggers van management. En aan de beslissing om deze Galerij der Groten in boekvorm uit te geven. Pas achteraf werd duidelijk dat het gekozen perspectief iets toevoegt dat boven de gangbare portretten (de obligate goeroegids) uitstijgt.
column
2 oktober 2013
Michel Hoetmer
3-4 minuten leestijd
Het is u vast niet ontgaan: de economie zit een beetje tegen en bedrijven lijken bij bosjes om te vallen. Er schijnt een heuse kaalslag gaande te zijn onder bijvoorbeeld modewinkels. Ook in de reisbranche vallen harde klappen. Zelfs traditionele familiebedrijven vallen om. Wellicht denk u: tja, nogal wiedes dat er tijdens een recessie veel bedrijven sneuvelen.
column
30 september 2013
Mirella Visser
2-3 minuten leestijd
De financiële sector wordt overspoeld met nieuwe regels en afvinklijstjes. Toch komen er nog steeds gevallen van zelfverrijking en fraude in het nieuws en is het vertrouwen van het publiek in de sector (nog) niet hersteld. Het is tijd voor een onconventionele aanpak in de bestuurskamers.
column
25 september 2013
Rene ten Bos
3-5 minuten leestijd
Laatst deed ik het weer eens: personeelsadvertenties lezen. Leuk om te
doen, want nergens kom je zoveel onzin tegen als in de
personeelsadvertentie. De saaiste banen – van managementmedewerker tot
kantooraccountant – worden er stelselmatig omgetoverd in de meest
uitdagende avonturen.
achtergrond
Non-profit
25 september 2013
Jaap Jan Brouwer
5-7 minuten leestijd
Koplopers in de zorg is een initiatief dat twee jaar geleden is gestart. De aanleiding was tweeledig. In de eerste plaats blijkt dat er vaak inspirerende voorbeelden te vinden zijn in zorgorganisaties, maar dat men weinig geneigd is van elkaar te leren. Daarnaast staan zorgorganisaties vaak negatief in het nieuws. Onterecht. Dat moet en kan beter!
achtergrond
Strategisch management
25 september 2013
Pierre Pieterse
5-7 minuten leestijd
Op nummer 35 in de top-100 staat hét strategieboek der strategieboeken, nou ja, het logische vervolg op hét strategieboek der strategieboeken: Concurrentievoordeel (Competitive Advantage uit 1985) van Michael Porter dat dus het logische vervolg is op Concurrentiestrategie (Competitive Strategy uit 1980) dat op plaats 13 staat in onze top-100. In deel I gaat het om het wat, in deel II om het, zo weten we inmiddels, veel belangrijkere hoe.
column
24 september 2013
Rob Beltman
3-4 minuten leestijd
De eerste optimisten kijken al weer naar boven, nu een half procentje groei voor 2014 in het vooruitzicht is gesteld. Het zou weer mogelijk moeten zijn als het vertrouwen van Nederlandse consumenten in de waarde van hun huis en de zekerheid over hun spaargeld toe gaat nemen. Toch denk ik dat we de komende jaren nog vooral waardevernietiging zullen zien.
column
11 september 2013
Michel Hoetmer
3-4 minuten leestijd
Stel uw bedrijf is het beste jongetje of meisje van de klas. Uw producten of diensten zijn van topkwaliteit en uw service is van uitzonderlijke klasse. Hebt u dan een garantie op tevreden klanten? Het zou wel eens tegen kunnen vallen.
column
9 september 2013
Rene ten Bos
3-4 minuten leestijd
Overal hoor je tegenwoordig het woord ‘integriteit’. Niet lang geleden keek ik weer eens wat werkstukken van studenten na en ze waren het er allemaal over eens dat integriteit misschien wel de oplossing was voor alle kwalen van de huidige tijd.