OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Opinie
Hier vindt u columns en andere opiniestukken over managementonderwerpen als leiderschap, marketing en organisatie.
Pagina 50 van 1.363 resultaten
column
9 december 2009
Yousri Mandour
2-3 minuten leestijd
U kent vast wel een paar mensen die niet durven te verhuizen uit angst hun oude huis niet te kunnen verkopen. Doordat dit nu op grote schaal plaatsvindt, loopt onze woningmarkt compleet vast. Met name de markt van nieuwbouwhuizen moet het ontgelden: de verkopen zijn in een jaar tijd gehalveerd! De bouwnijverheidsector is hiermee in zwaar weer terechtgekomen. Voor hen is het nu alle hens aan dek.
achtergrond
4 december 2009
Pierre de Winter
5-7 minuten leestijd
President Obama komt naar de klimaattop in Kopenhagen - straks van 7 tot 18 december - met een belofte dat de VS in 2020 17 procent minder broeikasgassen uit zullen stoten dan in 2005. En China maakte bekend dat het over dezelfde periode ‘de intensiteit’ van haar broeikas-uitstoot met maar liefst 40 tot 45 procent wil verminderen. Wat met die intensiteit precies bedoeld wordt, is niet duidelijk. Maar de traditionele dwarsliggers hebben voor het eerst concrete doelstellingen afgegeven. VN-klimaatbaas Yvo de Boer zag meteen weer hoop voor ‘Kopenhagen’. In dwarsligger nummer drie, Australië, dat per hoofd van de bevolking de hoogste uitstoot ter wereld voor zijn rekening neemt, is zelfs een regeringscrisis over de klimaatplannen van zittend premier Rudd uitgebroken. En Europa?
column
1 december 2009
Dick Pels
4-5 minuten leestijd
De dood van Ted Kennedy leidde tot veel commentaar over de nu uitstervende Kennedy-dynastie. Politieke dynastieën zijn in de VS net zo fascinerend en illegitiem als ‘rock royalty’ of ‘Hollywood blue blood’.
column
Organisatiekunde
1 december 2009
Hans van der Loo
3-5 minuten leestijd
Van managementgoeroe Jim Collins is bekend dat hij eerst een goede vraag nodig heeft alvorens hij zich aan het schrijven van een boek zet. Achter zijn bestseller ‘Built to Last’ ligt de vraag verscholen hoe het komt dat sommige bedrijven over langere perioden kunnen floreren, terwijl andere gedoemd zijn om na enige tijd te verdwijnen.
column
1 december 2009
Ralf Knegtmans
2-3 minuten leestijd
Ten tijde van crises bevriezen veel organisaties hun investeringen in talent, ook de overheid. Toch zou de overheid juist nu werk moeten maken van uitdagend personeelsbeleid, zegt bijzonder hoogleraar Economie Robert Dur van de Erasmus Universiteit in zijn recent uitgesproken oratie.
column
18 november 2009
Ralf Knegtmans
2-3 minuten leestijd
Waar letten jullie op bij de werving van getalenteerde managers, vroeg een commissaris van een beursfonds mij pas geleden. Zijn het vooral (branche)ervaring en slimheid (IQ/EQ), de diploma’s van gerenommeerde universiteiten & business schools, of gaat het vooral om het vermogen om dingen gedaan te krijgen van je mensen?
column
12 november 2009
Michel Hoetmer
2-4 minuten leestijd
Verkopen is een kwestie van gunnen, zo weten veel verkopers. Maar is dat ook zo? Gaat het niet ook om heel iets anders? Bijvoorbeeld om duidelijke productverschillen in bijvoorbeeld termen van kwaliteit die de klant voor jou doen kiezen?
column
5 november 2009
Dirk-Jan de Bruijn
3-4 minuten leestijd
Als er één parameter iets zegt over de onderlinge samenwerking binnen een organisatie, dan is dat wel het ‘op tijd betalen’. Dat raakt vrijwel iedereen: het gaat namelijk om het proces van inkoop tot en met de facturering! Momenteel is dit zelfs heel terecht een ‘hot issue’, zeker nu blijkt dat de overheid zo’n slechte betaler is.
achtergrond
5 november 2009
Dick Pels
5-7 minuten leestijd
De run op de DSB volgde het klassieke scenario van de zichzelf vervullende voorspelling. Geloof en krediet zijn hetzelfde, en schijnbaar massieve financiële instellingen blijken uiterst fragiel wanneer mensen ophouden erin te geloven en hun krediet terugtrekken.
column
1 november 2009
Jaap Boonstra
4-5 minuten leestijd
In september ben ik weer begonnen met lesgeven aan de universiteit. Altijd een feest, omdat het inspirerend is om met studenten te werken. Maar ook altijd verrassend.
column
1 november 2009
Justin van Lopik
4-5 minuten leestijd
Wat is de emotionele waarde van een familiebedrijf? Volgens de literatuur bereken je die door het verschil te nemen tussen de objectief bepaalde financiële waarde en de uiteindelijk betaalde prijs. Emotionele waarde is dus een vorm van toegevoegde waarde. Hoewel niet altijd zichtbaar, kan die emotionele waarde wel degelijk een leidraad vormen voor de strategie.
column
1 november 2009
Rob Beltman
2-3 minuten leestijd
Voelt u zich al klant bij uw huisarts? Ik wel! Tenminste, soms... Ik werd me laatst plots bewust van de grote omslag die de laatste jaren heeft plaatsgevonden in zorgland.
column
Algemeen management
26 oktober 2009
Jaap Peters
3-4 minuten leestijd
Hoe meer we ons focussen op primaire effecten voor de korte termijn, hoe meer we gelijktijdig ook secundaire, bij- en verborgen effecten buíten ons gezichtsveld creëren. De toekomst is niet kenbaar en we organiseren die onzekerheid zelf door alsmaar strakker te plannen en ons te focussen. Het zou verboden moeten worden.
achtergrond
Persoonlijke effectiviteit
23 oktober 2009
Walter van Hulst
7-10 minuten leestijd
column
20 oktober 2009
Ralf Knegtmans
2-3 minuten leestijd
Een recent artikel in de Volkskrant toont een weinig rooskleurig beeld van de definitieve doorstroom van vrouwen binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Op basis van een onderzoek onder 29 representatieve bedrijven bleek dat het aantal vrouwen in topfuncties het afgelopen jaar van 24,5 naar 26,3 procent was gestegen.
achtergrond
column
8 oktober 2009
Dirk-Jan de Bruijn
2-3 minuten leestijd
Laatst las ik de toekomstvisie van een van onze ministeries. Compact geschreven met prachtige vergezichten en uitdagende doelstellingen. Glashelder gaf dit document antwoord op de vraag wat dit dan zou betekenen voor collega’s die daarmee aan de slag zouden moeten gaan. ‘Wij moeten ons verbinden met de samenleving, met de burger en zijn omgeving als centraal uitgangspunt. En met anderen binnen en buiten het departement die betrokken zijn bij ons werk.’ Klinkt goed hé!
column
2 oktober 2009
Jaap Boonstra
3-5 minuten leestijd
Afgelopen maand ben ik weer begonnen met lesgeven aan de universiteit. Altijd een feest, omdat het inspirerend is om met studenten te werken. Maar ook altijd verrassend. Is de zaal wel ruim genoeg en zijn er genoeg stoelen? De stoelen staan toch niet in rijen vastgeschroefd? Werken de computer en projector? Of is de projector net gestolen? Omdat je nooit weet hoe je de zaal aantreft, ga ik er altijd vroeg naartoe. Dus stapte ik om acht uur binnen.
column
Marketing
1 oktober 2009
Hans van der Loo
4-5 minuten leestijd
Nederlandse bedrijven laten de crisis een beetje over zich heenkomen. Slechts een kleine meerderheid speelt actief in op de veranderde omstandigheden. En dat is een even onbegrijpelijke als foutieve handelswijze. Juist nu zou je als manager en bedrijf moeten pieken.
achtergrond
Financieel management
30 september 2009
Dick Pels
5-8 minuten leestijd
Het kwam toch nog onverwacht. De G20-top in Pittsburgh sprak niet alleen af dat de deelnemers elkaars economisch beleid intensiever zouden gaan coördineren en toetsen maar ook dat zij de plaats zou innemen van de rijkelandenclub G7, en voortaan ook de opkomende economieën in Azië, Zuid-Amerika, Rusland en het Midden-Oosten zou omvatten. ‘We hebben samen de wereld van de afgrond gered’, sprak Obama niet zonder overdrijving. Wouter Bos sprak zelfs opgetogen van ‘een soort wereldregering’ en was blij dat Nederland daar de facto deel van uitmaakte (eigenlijk moeten we dus spreken van de G20½). Er was geen overkoepelende controle-instantie voorzien, maar het IMF zou een belangrijker rol gaan spelen als beoordelaar, hoewel zonder sanctiebevoegdheid.