In De beslisarchitect – Bouwen aan betere beslissingen laat Hans van Emmerik zien dat de meeste besluiten niet worden genomen op het moment dat er wordt gestemd. Ze ontstaan vaak veel eerder. De opstelling van de stoelen, wie als eerste spreekt, wat onbesproken blijft, de toon van de eerste vijf minuten en de veiligheid die mensen ervaren om een afwijkende mening te geven, bepalen in belangrijke mate de uiteindelijke uitkomst.

In zijn recensie van Organisatiekracht laat Henny Portman zien hoe Joost van der Kolk, Sjoerd Segijn, Chanté Zuidgeest, Lianne de Bie en Wouter ten Have organisatieontwerp benaderen als een doordacht veranderproces. Volgens Portman onderscheidt het boek zich door de sterke samenhang tussen strategie, structuur, besturing, gedrag en cultuur, en door de nadruk op eerst begrijpen voordat wordt veranderd.

Portfoliomanagement in de publieke sector – Leidraad voor portfoliomanagers van Amir Sharafkhani, Hanne van Kasteren en Frederieke Sedee biedt een praktische gids voor het ontwerpen, ontwikkelen en verankeren van portfoliomanagement binnen (semi)publieke organisaties.

10X ORG – A manager’s guide to elevate business performance with people and AI by Alexey Krivitsky, Craig Larman and Roland Flemm explains how to design your organization using the map, assess, design, elevate and repeat method, combined with org topologies.

Henny Portman bespreekt Het projectprotocol van John van Rouwendaal. In zijn recensie laat hij zien hoe het boek projectmanagement in de zorg praktisch en gestructureerd maakt. Hij benadrukt de fasering, de inzet van bekende instrumenten en de toegevoegde waarde van voorbeelden en verdieping ten opzichte van eerder werk.

In zijn recensie van Toonaangevend projectmanagement in de zorg – Strategischer, Eenvoudiger, Behendiger laat Henny Portman zien hoe John van Rouwendaal zorgorganisaties helpt hun projectaanpak te professionaliseren. Hij bespreekt een praktisch boek vol canvassen, technieken en voorbeelden die strategie, eenvoud en wendbaarheid concreet verbinden.

In zijn recensie van Verzet de bakens bespreekt Henny Portman hoe Luc de Beer pleit voor een fundamenteel andere benadering van projectmanagement binnen de overheid. Portman waardeert de nadruk op duurzaamheid en mensgerichtheid, maar plaatst kritische kanttekeningen bij de soms eenzijdige en stellige conclusies van de auteur.

The Challenge – Project Management Made Simple and Fun van Joanna Rzempala, Miguel Carvalho e Melo, Sanja Mededović, Darija Ivandić Vidović en Jorunn Wolstad richt zich op leerlingen in de bovenbouw van het voortgezet onderwijs (IPMA Juniors van 16–18 jaar). De auteurs kozen bewust voor een verhalende, bijna romanachtige vorm om projectmanagement toegankelijk en aantrekkelijk te maken.

In het boek Kanban werkt! - Minder druk, meer resultaat geeft Pieter Rijken niet alleen een beknopte introductie tot Kanban, maar ook een praktische uitleg over het toepassen van de methode in de dagelijkse praktijk, ondersteund met heldere illustraties en aansprekende voorbeelden.

In de businessroman Koers maken – Zo zorgt jouw managementteam voor vaart en flow gebruikt Jeroen Stoter de wielersport als metafoor voor teamontwikkeling. Aan de hand van verandermanager Luc en olympisch kampioene Elise laat hij zien hoe vertrouwen, eigenaarschap en een gezamenlijke droom een managementteam in beweging brengen. In zijn recensie deelt Henny Portman zijn bevindingen.

De Amerikaanse auditor Toby DeRoche laat in zijn boek Agile Audit: Transformation and Beyond zien hoe interne audit kan transformeren naar een wendbaarder aanpak, met meer focus op risico’s, samenwerking en real-time inzichten. In zijn recensie gaat Henny Portman in op de waarde en valkuilen van deze benadering.

In De gemeente gaat aan ambitie ten onder beschrijft Winnie Weintré een portfoliomanagementaanpak gebaseerd op ervaringen bij gemeenten. Weintré schetst een gestructureerde aanpak, maar de praktische toepasbaarheid blijft volgens Henny Portman beperkt.

Complexe samenwerkingen vragen om meer dan strakke projectplannen of improvisatie. In De procesregisseur – Handboek voor procesregie laten Leon van Hoof en Hans-Peter Westerbeek zien hoe procesregie richting, draagvlak en structuur brengt met modellen als de wyber en het P-kompas. In zijn recensie gaat Henny Portman hierop in.

Alle ballen op impact van Rini van Solingen biedt praktische handvatten waarmee je direct aan de slag kunt. De focus ligt op het creëren van directe waarde, het optimaliseren van situaties en het realiseren van betekenisvolle resultaten. Impact wordt daarbij gedefinieerd als de toegevoegde waarde die achterblijft na afronding van het werk; dit vormt het centrale uitgangspunt van het boek.

Agile is geen checklist of methode, maar een manier van zijn. In ‘How the Fuck to Be Agile?’ fileert Erwin Verweij de dogma’s, mythes en schijntransparantie rond agile werken. In zijn preview legt hij uit waarom échte wendbaarheid vraagt om lef, vertrouwen en radicaal eigenaarschap.

Tim Kieft schreef met ‘No nonsense projectmanagement – Voor managers en ondernemers die het graag simpel houden’ een verfrissend en toegankelijk boek. Hij rekent af met ingewikkelde projectmanagementtermen en jargon – of, zoals hij het zelf noemt, ‘bullshittermen’.

Hoe verbind je de kracht van wetenschappelijk denken met de waarden van agile werken? In ‘Agile Kata’ laat Joe Krebs zien hoe je met gestructureerde routines blijvend kunt verbeteren en echte wendbaarheid ontwikkelt. Henny Portman las het boek en deelt zijn bevindingen.

Wat krijg je als je een businessroman combineert met een praktisch organisatieboek? ‘De fluïde organisatie’ van Arne de Vet en Filip Lowette biedt precies die mix. In zijn recensie van dit boek uit 2018 bespreekt Henny Portman het model van actiecirkels en de zes bouwstenen voor een wendbare manier van werken.

In 'Dancing with Change & Fluidity – From Organization to Organizing' dompelt auteur Hans (J.J.) Schönfeld ons onder in de wereld van fluiditeit. Na het lezen van dit boek zie je het overal terug.

Loekie Cornelissen prikkelt je nieuwsgierigheid en biedt praktische handvatten in ‘Nieuwsgierig Leiderschap – Eerste hulp bij gedoe op je werk’. Het boek combineert een boeiende businessroman met theorie en toepasbare inzichten.