‘Terug naar Hasselt’ is een emotionele terugblik van de auteur op haar heftige vriendschap / relatie met Tom en Serge in de jaren tachtig.

De wereld om ons heen verandert dus moeten we als organisatie ook veranderen. Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich vliegensvlug kunnen aanpassen aan de gewijzigde omstandigheden. Veel organisaties ontbreekt het echter aan ‘agility’ en houden teveel vast aan hun traditionele manier van werken. Waardoor ze het vroeg of laat moeilijk krijgen. Dat is de centrale boodschap van Agile Managen.

Binnen organisaties is de term agile een veelgehoorde kreet. Te pas en te onpas wordt het gebruikt. Alle reden voor auteur Mike Hoogveld om met een boek duidelijkheid te verschaffen over wat het wel en niet inhoudt.

Genieën verschillen verrassend weinig van gewone stervelingen, schrijft Florida State University-psycholoog Anders Ericsson in Piek. Ze maken gebruik van een gave die iedereen heeft: de flexibiliteit van het brein. Het enige verschil is dat ze met doelbewuste training die gave beter weten te benutten.

Organisaties lijken te bestaan uit zichtbare, logische en rationele activiteiten en processen. Echter, iedereen die er werkt weet dat er ook onzichtbare, onlogische, irrationele en emotionele aspecten zijn.

In april van dit jaar verscheen een boek met een veelbelovende titel: The Third Wave met Steve Case als auteur. Veelbelovend omdat er al in 1980, een intussen beroemd boek verscheen met dezelfde titel.

Betteke van Ruler heeft veertig communicatieprofessionals, wetenschappers en anderen gevraagd onder woorden te brengen wat er gaat veranderen in het communicatievak en hoe je daar richting de toekomst mee om kunt gaan.

Hoe zou ons leven eruit zien, als niemand meer werkt? Als al het werk is overgenomen door robots? Wat gaat u dan doen? Zo een paar vragen die opkomen bij het lezen van ‘Het einde van het midden’, door Farid Tabarki. Een technologische ontwikkeling die aan het doorzetten is, met grote sociale gevolgen. Het is een van de ontwikkelingen die Tabarki schetst in zijn blik op de toekomst.

Gniffelend van plezier heb ik dit kleine boekje gelezen, na een tip van een collega. Vergeet niet de recensies van lezers op de binnenflap te lezen, die zijn bijzonder vermakelijk.

Het schijnt typisch Nederlands te zijn de aandacht met name te richten op dingen die niet goed gaan. Typisch calvinistisch waarschijnlijk. Dat zou kunnen verklaren waarom de positieve psychologie bij ons nog steeds geen ‘mainstream’ is geworden. De positieve psychologie richt zich niet zozeer op het oplossen van menselijke problemen, maar meer op het onderzoeken en verklaren van positieve prestaties met als voornaamste doel mensen positiever, energieker en gelukkiger te maken.

De reclamewereld heeft af te rekenen met een geloofwaardigheidsprobleem dat is veroorzaakt door het veelvuldig doen van loze beloftes. De kritische en mondige consument van tegenwoordig reageert daarop met... wantrouwen.

Met Het plakbandpensioen zet Gerhard Hormann je aan het denken over pensioenen. Je hoeft helemaal niet rijk te zijn om te gaan rentenieren. Of 65 –plusser te zijn om met pensioen te gaan. Wil jij hier meer van weten? Dan is dit een boek voor jou!

Nog steeds mislukt het merendeel van alle nieuwe producten, diensten en oplossingen. Succesvol innoveren is moeilijker dan je denkt. Veel bedrijven worstelen met innovatie en hoe ze een succesvol innovatietraject kunnen opzetten. Voor hen is er nu het boek Het innovatiedoolhof. Het boek laat zien hoe organisaties kunnen ontsnappen uit het innovatiedoolhof en met meer succes innovaties op de markt kunnen brengen.

Vaak letten leidinggevenden meer op mogelijke verbeterpunten dan op aanwezige talenten. Kijken ze meer naar wat er niet goed gaat, dan naar wat er wel goed gaat. Een gemis, want dat gaat ten koste van je plezier en energie, en uiteindelijk het resultaat.

In ‘Veenbrand’ vertelt auteur Karen Fossum het verhaal van de moord op een jonge vrouw en haar zoontje. De lichamen worden gevonden in een oude caravan op het terrein van een boer. De twee zijn door messteken om het leven gebracht.

Management in Singularity doet wat het beschrijft: met exponentiële snelheid verovert het een toppositie als managementboek. En dat is niet meer dan logisch. Dit is namelijk een boek waarvan er jaarlijks maar enkele verschijnen. Ik heb het binnen 24 uur uitgelezen en voel de naschokken nog. Wat maakt het tot zo’n sterk boek?

Wie graag helder en volledig geïnformeerd is over zaken, wordt helemaal blij van dit boek. Werkelijk elk denkbaar en relevant onderwerp over het hebben van een eigen bedrijf komt aan bod in Handboek eigen baas van Tijs van den Boomen.

Het Managementboek van het Jaar 2016 gaat over de lessen die organisaties kunnen leren van de antropologie. Een fraai vormgegeven boek dat de lezer zo nu en dan meeneemt naar een andere plek op aarde om vervolgens terug te keren naar de wereld van organisaties. Deze opzet van de auteurs pakt zeer goed uit: een prima balans ontstaat zo tussen de lessen uit de antropologie en de te leren lessen voor organisaties.

Rudy Moenaert en Henry Robben bepleiten in hun nieuwe boek Marketing met ballen dat marketeers (weer) een leidende rol binnen organisaties moeten innemen.

In ‘Het isolement’ vertelt Chantal van Mierlo het verhaal van Razvan en Coco. Na een avond stappen in Amsterdam is Razvan volledig in de ban van de prachtige Coco.