Moed. Courage. Afgeleid van het Frans woord voor hart (coeur). En dat is precies waar leiderschap voor Andor de Rooy over gaat. Over leiden vanuit je hart, je drijfveren. Wat je niet altijd in dank zal worden afgenomen. Maar wat uiteindelijk altijd succesvol zal zijn.

De Amerikaanse chirurg en schrijver Atul Gawande doet in ‘Sterfelijk zijn’ verslag van zijn ervaringen met patiënten die in de laatste fase van hun leven verkeren. De auteur meent dat de geneeskunde zich niet uitsluitend moet richten op het medisch handelen, maar ook op de afronding van het leven. Artsen zijn volgens Gawande tijdens hun opleiding totaal niet voorbereid op het omgaan met de naderende dood.

Een handzaam boekje over ‘Leidinggeven, waardecreatie en het maken van resultaatafspraken’ van Pieter van der Haak. Een klein boekje dat gaat over excellent presteren en hoe je dat samen doet. Wel duidelijk ook geschreven vanuit het perspectief van de eigen organisatie en wat deze de lezer kan aanbieden.

Zijn TED lezing over de vraag ‘Doden scholen creativiteit’? is dertig miljoen keer bekeken. Na diverse boeken blijkt Robinson nog steeds een interessante boodschap te hebben. In dit boek pleit hij voor creativiteit op scholen als tegenhanger van de academische standaards en is hij tegenstander van de zogenaamde ‘standaardbeweging’.

Na zijn spraakmakende boek ‘De impact van leren zichtbaar maken’ is dit het vervolg van de Nieuw Zeelandse hoogleraar didaktiek. De belangrijkste boodschap van dit boek is: weet welke impact u heeft op de ontwikkeling van uw leerlingen. Hattie heeft een positieve boodschap aan het onderwijs hoewel zijn uitgebreide onderzoek aantoonde dat er veel zaken niet op orde zijn of onderbelicht worden. ‘Leren zichtbaar worden’ lijkt momenteel een belangrijk standaardwerk te worden voor leraren in welke vorm van onderwijs dan ook.

Naast de trieste berichten van faillissementen en doorstarten van eeuwenoude bedrijven leven we gelukkig ook nog steeds in een tijd van revolutionaire start-ups, crowdfunding, fusies en overnames. Richard Snow beschrijft eenzelfde beeld in de biografie: Henry Ford, uitvinder van de moderne tijd. Maar Henry Fords start-up was meer dan honderd jaar geleden...

Durf je je mensen belangrijker te maken dan je handel? Inspirator, PR-man en ondernemer Marnix Geus en journalist Menno Bosma merkten dat het werkt en vertellen erover in hun aanstekelijke boek MensenHandel.

Vrijwel iedereen die 60 jaar of ouder is, weet nog waar hij was en wat hij deed op 4 april 1968. De dag dat Martin Luther King dodelijk wordt getroffen door een kogel. Op dat fatale moment bevindt King zich op het balkon van het Lorraine Motel te Memphis waar hij staat te praten met vrienden.

De vierde industriële revolutie heeft onomstotelijk gezorgd voor een kleinere wereld. Het wereldwijde web, sociale media en mobiel dataverkeer hebben de informatievoorziening exponentieel uitgebreid.

E-mail is altijd bij ons. We staan er mee op, gaan er mee naar bed, lezen het tijdens het ontbijt, in de trein of in de file. Ons werk wordt voor een groot deel afgehandeld in e-mails en ook voor het organiseren van je privéleven wordt e-mail steeds belangrijker.

Het is in het jaar 1943 dat Josefien Langeveldt, moeder van – op dat moment – acht kinderen, zich op een zondagmorgen door Amsterdam haast om met haar doodzieke baby Lise de huisarts te bereiken.

Albertien van der Valk, verantwoordelijk voor de beveiliging van het diamanttransport, wordt als zondebok aangewezen. Zij wordt naar aanleiding van dit debacle ontslagen. Op eigen initiatief gaat zij echter toch op onderzoek uit. Paata Sirbaladze staat aan het hoofd van een misdaadorganisatie met internationale vertakkingen.

‘Het Rain Man-cliché is een verzameling korte verhalen van ouders, familieleden, leerkrachten en begeleiders over hun ervaringen met autistische kinderen.

‘Ik ben Lucy Barton’ verhaalt over de meest kwetsbare relatie die je je kunt voorstellen, namelijk die tussen moeder en dochter. Hoofdpersoon, Lucy Barton, is herstellende van een blindedarmoperatie. Complicaties veroorzaken dat Lucy, na de operatie, nog enkele weken in het ziekenhuis verblijft. Haar moeder, met wie ze in jaren niet gesproken heeft, komt op ziekenbezoek en zit vijf dagen aan haar ziekbed.

Ondanks het feit dat de Belgische Staatsveiligheid hem in het vizier heeft, weet ‘de Reiger’, een beruchte terrorist, ongemerkt België binnen te komen. Na zijn jarenlange gevangenschap in Afghanistan reist de Reiger naar België om zijn terroristische plan ten uitvoer te brengen.

Eind 1938 vertrekt Gerty Keleman, gelijk met vele anderen, gedwongen uit Wenen. De jonge schrijfster wil naar de Verenigde Staten afreizen. Wanneer zij echter oliehandelaar Mau Hanemann ontmoet zwicht zij voor diens charisma en gaat zij, tegen alle ratio in, bij hem in wonen in Amsterdam.

Op 11 januari 2011 verliet Femke Halsema na 13 jaar de tweede kamer. Van vertegenwoordiger van een collectief wilde ze weer terug een individu worden. Dit bleek lastiger dan zij dacht. Met het boek Pluche heeft Halsema haar memoires geschreven en doet zij verslag van haar politieke leven.

Een must-read voor iedere manager werkzaam in de financiële sector. Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye en Axel Liebetrau koppelen op een interessante wijze de bewezen methodieken op het gebied van customer centricity aan de (traditionele) banksector. De technologische ontwikkeling gaat zo hard dat concurrentie niet alleen uit de banksector zelf komt, maar ook partijen als Google en Paypal op hun eigen innovatieve wijze de financiële sector betreden met nieuwe betalingstechnieken.

Eigenlijk zijn wij allemaal storytellers - verhalenvertellers. We noemen onszelf niet zo, maar we vertellen wel elke dag verhalen. Een goed verhaal beklijft, inspireert en motiveert. Het stelt mensen in staat om informatie goed te onthouden en door te vertellen.

Moedige leiders maken het verschil, maar lang niet alle leiders tonen moed op het moment dat het erop aan komt. Volgens Andor de Rooy worstelen zij met kwetsbaarheid en slagen ze er vaak maar moeizaam (of helemaal niet) in effectief om te gaan met het dilemma tussen pijn en angst en doen wat nodig is. Met zijn boek Moed - Over gedurfd leiderschap wil hij sterke leiders helpen kritisch naar hun eigen ‘moed-factor’ te kijken en vervolgens ‘niet de makkelijkste, maar wel de beste weg’ te kiezen.