Seminar
Jaarcongres Cultuurverandering
Samen werken aan een sterke organisatiecultuur
Seminar met Ivo Brughmans, Gytha Heins, Joris Luyendijk, Martin Sitalsing, Sander Balkenende, Ariane van Heijningen, Loes Lune, Inge Diepman
Seminar met Ivo Brughmans, Gytha Heins, Joris Luyendijk, Martin Sitalsing, Sander Balkenende, Ariane van Heijningen, Loes Lune, Inge Diepman
Jaarcongres Cultuurverandering
Samen werken aan een sterke organisatiecultuur
Seminar
Jaarcongres Cultuurverandering
Samen werken aan een sterke organisatiecultuur
Seminar met Ivo Brughmans, Gytha Heins, Joris Luyendijk, Martin Sitalsing, Sander Balkenende, Ariane van Heijningen, Loes Lune, Inge Diepman
Een sterke organisatiecultuur is de drijvende kracht achter succes. Het zorgt voor betrokken medewerkers, effectieve samenwerking, verhoogt de cliënttevredenheid, en leidt uiteindelijk tot betere resultaten. Maar de organisatiecultuur veranderen is een complex proces.
Op het Jaarcongres Cultuurverandering krijg je inspiratie en inzichten om deze uitdaging met vertrouwen aan te gaan. Hoe je tegenstellingen benut en een aanspreekcultuur creëert. Wat een gebrek aan diversiteit in het MT met de werkvloer doet. Hoe waarden je kunnen helpen te groeien en hoe je met onzekerheid, morele dilemma’s en spanning om kan gaan.
Wil je met meer scherpte, taal en handelingsperspectief werken aan cultuurverandering in jouw organisatie? Kom dan naar het Jaarcongres Cultuurverandering op 24 november voor een update in één dag.
Organisatie: Boom Management Academy. Dit congres is een productie van Boom Management Academy, onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers. Uw aanmelding wordt bevestigd en gefactureerd door Koninklijke Boom uitgevers.
Met onder andere...
Ivo Brughmans
Gytha Heins
Joris Luyendijk
Over dit seminar
Laat je inspireren door de volgende topsprekers:
- Joris Luyendijk laat zien hoe macht, privileges en eenzijdigheid de organisatiecultuur beïnvloedt
- Gytha Heins laat je ontdekken hoe je een aanspreekcultuur creëert die ertoe doet
- Ivo Brughmans helpt je om tegenstellingen in teams en organisaties productief te maken
- Ariane van Heijningen neemt je mee naar de kunst van het 'liefdevol ontregelen' om patronen te doorbreken
- Sander Balkenende laat zien hoe je het potentieel van waarden benut en ze inzet als krachtig kompas
- Martin Sitalsing helpt je te navigeren binnen spanningen, zonder het vertrouwen uit het oog te verliezen
Met dagvoorzitter Inge Diepman, die de sprekers bevraagt, de rode draad bewaakt en ruimte maakt voor al jouw vragen. Met muzikale intermezzo's van Loes Lune.
Kortingen
Tot en met 15 september geldt het vroegboektarief. Je betaald geen €625,- maar €562,50 (excl. btw)
Kom je met 2 of meer collega's? Dan krijg je een korting van tenminste €100! Kijk bij de voorwaarden onderaan deze pagina.
Boekenpakket bij dit seminar
Programma
9:35 Opening door dagvoorzitter Inge Diepman
9:45 Voorbij de zeven vinkjes: over macht, normen en verandering
Door Joris Luyendijk
Joris Luyendijk probeert in het reine te komen met zijn eigen privileges. Hij schreef daarover het boek De zeven vinkjes. Luyendijk is namelijk een ‘zeven vinkje’: met zijn lichaam, zijn nest en zijn opleiding belichaamt hij een soort succesformule in Nederland. Want zeven vinkjes maken minder dan drie procent van de bevolking uit, maar ze spelen op onwaarschijnlijk veel plekken in ons land de baas. Terwijl juist zeven vinkjes niet kunnen weten hoe het is om gediscrimineerd te worden, noch hoe het is om zich aan te hoeven passen.
- Wat doet zo’n uitgangspositie met het zelf-, mens- en maatschappijbeeld van zo iemand?
- Wat doen mannen met zo’n uitgangspositie met hun land?
- Waar begin je als bedrijf? Bij bewustwording over je privileges. ‘Zeven vinkjes nemen vaak alleen maar zeven vinkjes aan.’
Dit is geen lezing door een expert diversiteit, maar door een ervaringsdeskundige in privileges. En het gaat niet over diversiteit, maar juist over eenzijdigheid. Want dat zijn zeven vinkjes: extreem eenzijdig.
10:30 Muzikaal intermezzo door Loes Lune
10:40 Cultuurverandering: de kracht van tegenstellingen benutten
Door Ivo Brughmans
Om relevant te blijven in een veranderlijke wereld moeten organisaties snel hun koers kunnen bijstellen of het roer zelfs helemaal omgooien. Een veerkrachtige cultuur is meer gebaat bij botsingen dan bij eensgezindheid en harmonie. In culturen die sterk op harmonie gericht zijn, is er een grotere kans dat onvrede in de onderstroom verdwijnt en daar gaat gisten. Maar hoe vermijd je dat dit doorschiet in continue clashes en polarisatie en maak je tegenstellingen productief?
- Hoe kun je als organisatie dynamisch balanceren op de glijdende schaal tussen tegengestelde waarden?
- Hoe leid je het gesprek over tegengestelde visies in goede banen, zodat beide kanten elkaar kunnen versterken i.p.v. tegenwerken?
- Hoe zorg je dat er weer verbinding ontstaat als de posities verharden en de partijen tegenover elkaar staan?
Ivo Brughmans laat je zien wat cultuurverandering is. Kracht en tegenkracht met elkaar laten spreken en tegenstellingen productief maken.
11:30 Pauze
12:00 Hoe je nou écht een aanspreekcultuur creëert
Door Gytha Heins
We streven naar openheid en een aanspreekcultuur, maar in de praktijk vinden veel mensen het lastig om zich uit te spreken over risico’s, fouten of ongewenst gedrag. Zeker richting leidinggevenden blijft belangrijke informatie vaak onbesproken. Toch is zwijgen geen individueel probleem van te weinig moed, maar een collectief patroon dat in vrijwel elke organisatie voorkomt.
In haar lezing laat Gytha Heins zien
- waar teams kansen laten liggen en waarom we collectief zwijgen als het er het meest toe doet
- wat de prijs is die we daarvoor betalen en wat er te winnen valt
hoe je jouw team kunt aanmoedigen nu écht de gesprekken te voeren die er echt toe doen
- welke eerste stappen je kunt zetten naar meer openheid en aanspreekbaarheid
Gytha Heins laat je ontdekken waarom goedbedoelde oproepen om je uit te spreken vaak niet werken en wat wél nodig is om een cultuur te creëren waarin mensen zich uitspreken wanneer het ertoe doet.
12:45 Lunch
13:45 Waardenkracht. De brug tussen cultuur en resultaat
Door Sander Balkenende
Waarden verbinden, geven richting en helpen organisaties koers te houden in de storm. Als je ze weet te activeren, brengen ze voldoening, plezier en resultaat. Maar de praktijk is weerbarstig. De ‘ronde’ wereld van waarden, betekenis en cultuur is losgescheurd van de ‘vierkante’ wereld van structuur, praktijk en resultaat.
- Waarom blijven waarden vaak abstract en gaat waardevolle energie verloren?
- Hoe kunnen waarden jou helpen groeien, als mens en als leider?
- Hoe bouw je organisaties met een stabiele structuur en menswaardige cultuur?
- Wat kun je leren van strategen, kunstenaars en wereldveranderaars uit diverse organisaties en culturen
Sander Balkenende laat zien hoe je het potentieel van waarden benut en ze inzet als krachtig kompas voor leiderschap, cultuur en organisatieontwikkeling.
14:30 Muzikaal intermezzo door Loes Lune
14:40 Cultuurverandering? Maak het elkaar goedbedoeld moeilijk!
Cultuurveranderingen zijn taaie, stroeve processen, die ook nog eens met regelmaat mislukken als ze in organisaties met veel enthousiasme worden 'geïmplementeerd'. We vergeten dat échte verandering, ruimte voor nieuw denken en nieuw doen, gebaat is bij de ongemakkelijke fase van chaos en niet-weten.
Ariane neemt je mee naar de kunst van het elkaar 'goedbedoeld moeilijk maken' en 'liefdevol ontregelen' om patronen te doorbreken en aan nieuwe cultuur te bouwen.
Ariane laat zien:
- Wat de kracht is van verwondering bij cultuurverandering
- Welke vragen je jezelf en elkaar moet stellen om verandering te stimuleren
- Hoe je kunt omgaan met de chaos, onzekerheid en spanning die transformatieprocessen met zich meebrengen
Ariane van Heijningen laat je direct voelen wat de kracht van haar aanpak is op je eigen situatie.
15:30 Pauze
16:00 Durven zien, durven veranderen. Waar spanning ontstaat, begint verandering
Door Martin Sitalsing
Cultuurverandering begint met de bereidheid om eerlijk te kijken naar wat er speelt. Naar wat er schuurt, naar verschillen, dilemma’s en morele spanning. Wat betekent dit voor het leiderschap, moreel leren, herstel en het bouwen aan vertrouwen van binnenuit?
Sterk leiderschap ontwikkel je niet alleen. Het ontstaat in gesprek, in het delen van ervaringen, in reflectie én in samen leren omgaan met de complexiteit van deze tijd. Martin Sitalsing gaat onder andere in op:
- Hoe je samenwerkt met aandacht voor ieders eigen rol, verantwoordelijkheid en positie?
- Hoe je in verbinding blijft en je professioneel tegenwicht geeft waar nodig?
- Hoe je navigeert binnen maatschappelijke en politieke spanningen, zonder het vertrouwen van samenleving én bestuur uit het oog te verliezen?
Martin Sitalsing deelt boeiende inzichten uit zijn bestuurlijke loopbaan en jarenlange ervaring binnen en buiten de politie.
16:45 Muzikaal intermezzo door Loes Lune
16:50 Afsluiting door de dagvoorzitter
17:00 Borrel
Sprekers
Ivo Brughmans
Ivo Brughmans is filosoof, politicoloog en managementconsultant en gepassioneerd door het denken in paradoxen: hoe tegenpolen met elkaar verbinden? Hij schreef verschillende boeken over dit thema en geeft hierover keynotes, masterclasses en verdiepende opleidingen in Nederland en internationaal. Hij is als docent verbonden aan verschillende managementscholen en academies.
Gytha Heins
Gytha Heins is een sparringpartner en (team)coach voor directie- en managementteams. Ze is oprichter van Be7 Organisatie- en Leiderschapsontwikkeling en de Aanspreek Academie. Ze onderzocht aanspreekgedrag in (Nederlandse) organisaties. Daarover schreef ze de bestseller ‘Aanspreken? Gewoon doen!’. Na haar onderzoek naar lastige gesprekken in teams verscheen ‘Waarom zegt niemand er wat van?!’
Joris Luyendijk
Nederlandse journalist en antropoloog, auteur van diverse bestsellers
Martin Sitalsing
voorzitter Raad van Bestuur Lentis GGZ
Sander Balkenende
Sander Balkenende is corporate antropoloog bij Waardenkracht en associate partner van de Academie voor Organisatiecultuur. Hij helpt organisaties bij cultuur- en verandertrajecten door inzicht in menselijk gedrag te combineren met praktische aanpakken voor duurzame vernieuwing. Daarnaast is hij gastdocent aan de Vrije Universiteit in de master Culture, Organization & Management.
Ariane van Heijningen
Ariane van Heijningen is spreker, trainer en coach. Geschoold als cultuurwetenschapper, systemisch adviseur en socratisch specialist, heeft ze diepgaande kennis over het menselijk denken en doen. Ze stelt rake vragen aan iedereen die durft te denken: van boardroomdilemma's tot persoonlijke vraagstukken. Ze is oprichter van Denkplaats - bureau voor praktische filosofie en systemische interventies.
Loes Lune
Loes Lune is muzikant, visueel kunstenaar en makend onderzoeker. Vanuit haar achtergrond in Design for Change and Innovation en Music Performance onderzoekt zij hoe kunst kan bijdragen aan maatschappelijke verandering. Met verwondering, verbinding en verbeelding inspireert zij mensen om samen nieuwe verhalen te ontwikkelen en te bewegen van doem- naar droomscenario’s.
Inge Diepman
Inge Diepman is een professionele presentator, gespreksleider en samensteller van programma’s. Ze heeft jarenlange ervaring bij de televisie, radio, het internet, en live op podia. Ze werd bekend door tv programma’s als Het Zwarte Schaap en Herexamen. Sinds 2006 heeft zij zich o.a. gespecialiseerd in de presentatie van medische nascholingen en podcasts voor de medische en zorgsector.
Praktische informatie
Programma
8:45 Ontvangt met koffie en thee
9:30 Opening door dagvoorzitter Inge Diepman
9:45 Joris Luyendijk
10:30 muzikaal intermezzo
10:40 Ivo Brughmans
11:30 Pauze
12:00 Gytha Heins
12:45 Lunchpauze
13:45 Sander Balkenende
14:30 muzikaal intermezzo
14:40 Ariane van Heijningen
15:30 Pauze
16:00 Martin Sitalsing
16:45 Afsluiting en borrel
Voorwaarden
Organisatie
Het Jaarcongres Cultuurverandering wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers). De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers.
Kosten en korting
Prijs p.p. €625, exclusief btw, inclusief het boek Waarom zegt niemand er wat van?!.
Bij aanmedlingen vanaf 2 personen geldt een groepskorting (prijzen zijn per persoon, ex. btw):
Regulier: €625
2 - 5 personen: €525
6 - 10 personen: €500
11 - 15 personen: €475
Kom je met een groep bestel dan de gewenste kaarten in één bestelling en geef in het opmerkingenveld aan dat je gebruik wil maken van de groepskorting. Of mail naar marketing@managementboek.nl.
Annuleren
Bent u bij nader inzien helaas verhinderd dan kunt u tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaalt u 25% van de deelname kosten. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per mail.
Verder verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden van Konklijke Boom uitgevers.
Ook interessant voor u"
Collegereeks
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
Masterclass
U moet vastgeroeste patronen in uw team doorbreken om effectieve oplossingen te vinden. Maar hoe stimuleert u medewerkers om buiten de gebaande paden te gaan? Hoe verandert u de mindset van 'ja maar' naar 'wat kan wél?!' Meer
Masterclass
In deze masterclass leert u hoe u stevig én empathisch leiding geeft in een tijd waarin grenzen stellen snel als ‘onveilig’ wordt bestempeld. U krijgt praktische handvatten om eigenaarschap te stimuleren, negatief gedrag te begrenzen en moedig op te treden. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan