trefwoord
Corporate Communicatie: De Strategische Verbinding tussen Organisatie en Stakeholders
Corporate communicatie is uitgegroeid tot een strategisch speelveld waar reputaties worden gebouwd en gebroken. In een tijdperk van transparantie en sociale media staat geen enkele organisatie meer in een ivoren toren. Alles wat je als bedrijf doet, wordt gezien, gedeeld en beoordeeld. De vraag is niet langer óf je communiceert, maar hoe authentiek, consistent en strategisch je dat doet.
Waar traditionele corporate communicatie vaak bestond uit eenrichtingsverkeer – zorgvuldig geformuleerde persberichten en gepolijste speeches – vraagt de moderne stakeholder om echte dialoog. Medewerkers willen meedenken, klanten verwachten transparantie, en de maatschappij eist maatschappelijke betrokkenheid. Corporate communicatie is daarom veel meer dan mooie woorden: het gaat om alignment tussen wat je zegt, wat je doet en wie je bent.
SPOTLIGHT: Cees van Riel
Boek bekijken
Van Positionering naar Alignment
Een van de belangrijkste ontwikkelingen in corporate communicatie is de verschuiving van eenzijdige positionering naar wederzijdse alignment. Cees van Riel introduceerde dit concept: organisaties kunnen alleen succesvol zijn als ze duurzame, wederzijds lonende relaties opbouwen met hun belangrijkste stakeholders. Dat begint intern, bij de eigen medewerkers.
Boek bekijken
De Praktijk van Professionele Bedrijfscommunicatie
Goede corporate communicatie vraagt om vakmanschap. Of het nu gaat om een persverklaring, interne nieuwsbrief of stakeholder-dialoog: professionele teksten vormen de ruggengraat van succesvolle organisatiecommunicatie. Maar het gaat verder dan alleen schrijfvaardigheid.
Boek bekijken
Corporate communicatie is niet wat een organisatie over zichzelf zegt, maar wat stakeholders over de organisatie waarnemen en ervaren. Uit: Identiteit en imago (4e geheel herziene druk)
Strategie en Planning: Van Visie naar Executie
Effectieve corporate communicatie ontstaat niet toevallig. Het vraagt om een doordachte strategie die aansluit bij de organisatiedoelen en de verwachtingen van stakeholders. Wil Michels is een autoriteit op het gebied van communicatiestrategie en -planning.
Boek bekijken
Boek bekijken
Authentieke Communicatie in een Transparante Wereld
Social media hebben corporate communicatie fundamenteel veranderd. Organisaties leven in glazen huizen waar elke stap wordt gezien en beoordeeld. Het verschil tussen wat je zegt en wat je doet wordt genadeloos ontmaskerd. Greenwashing en purpose-praat zonder daadwerkelijke verandering leiden tot reputatieschade.
Boek bekijken
Crisiscommunicatie: Als Reputatie onder Vuur Ligt
Geen enkele organisatie is immuun voor crises. Een cyberaanval, een conflict met stakeholders, een product dat niet deugt: via social media verspreidt negatieve publiciteit zich razendsnel. De vraag is niet óf je met een crisis te maken krijgt, maar hóe je ermee omgaat.
Boek bekijken
Communicatie Handboek Crisiscommunicatie bestaat voor 99 procent uit voorbereiding. Identificeer risicofactoren, ontwikkel scenario's en maak reputatiemanagement onderdeel van het strategisch beleid op topniveau.
Interne Communicatie: Waar Reputatie Begint
Een sterke externe reputatie begint intern. Betrokken medewerkers die de strategie begrijpen en gedragen, zijn de beste merkambassadeurs. Jenni Field toont aan dat effectieve interne communicatie leidt tot betere bedrijfspraktijken én sterkere financiële resultaten.
Boek bekijken
De Kunst van het Moeilijke Gesprek
Corporate communicatie draait uiteindelijk om mensen die met elkaar praten. Of het nu gaat om lastige feedback aan een collega, een pittige stakeholder-dialoog of een strategisch gesprek in de boardroom: cruciale conversaties bepalen het succes van je communicatie.
Boek bekijken
De beste communicators creëren een veilige omgeving waarin mensen ook moeilijke waarhedenkunnen delen zonder dat het escaleert. Dat vraagt moed, vaardigheid en oefening. Uit: Crucial Conversations (Herziene editie)
Corporate Communicatie in een Internationale Context
In een geglobaliseerde wereld opereren veel organisaties over landsgrenzen heen. Dat vraagt om communicatieprofessionals die culturele verschillen begrijpen en kunnen navigeren in diverse stakeholder-landschappen.
Boek bekijken
De Strategische Positie: Adviseren op Topniveau
Voor veel communicatieprofessionals is het een uitdaging om door te dringen tot het strategisch niveau. Bestuurders verwachten soms andere dingen dan communicatieadviseurs denken te moeten leveren. Het overbruggen van die kloof vraagt om zowel vakinhoudelijke expertise als adviseurschap.
Boek bekijken
De alignment-factor Intern alignment is geen trucje maar vraagt om creativiteit, moed en zichtbaar leiderschap. De communicatieadviseur moet zowel luisteren naar verwachtingen van medewerkers als adviseren op strategisch niveau.
De Toekomst: Tussen Regie en Loslaten
Corporate communicatie bevindt zich in een paradox. Enerzijds wordt van organisaties verwacht dat ze heldere boodschappen uitdragen en hun reputatie managen. Anderzijds neemt de beheersbaarheid van communicatie af: iedereen communiceert, online conversaties leven hun eigen leven, en controle is een illusie.
Succesvolle organisaties vinden de balans tussen strategische sturing en authentieke dialoog. Ze begrijpen dat reputatie iets is wat je ontvangt, geen iets wat je claimt. Ze werken consequent aan alignment tussen woorden en daden. En ze investeren in communicatieprofessionals die zowel strategisch kunnen denken als mensgericht kunnen handelen.
Want uiteindelijk gaat corporate communicatie over vertrouwen. En vertrouwen bouw je door betrouwbaar te zijn – consistent, transparant en oprecht. Dag in, dag uit. In al je communicatie met alle stakeholders die ertoe doen.