trefwoord
Innovatiestrategie: richting geven aan vernieuwing
In een wereld waarin verandering de enige constante is, vormt een doordachte innovatiestrategie het verschil tussen vooroplopen en achterblijven. Toch worstelen veel organisaties met de vraag hoe zij vernieuwing structureel kunnen inbedden. Een innovatiestrategie is meer dan een mooi verhaal op papier: het is een helder kompas dat richting geeft aan experimenten, investeringen en keuzes. Het verbindt de lange termijn ambitie met de dagelijkse praktijk.
De uitdaging ligt niet zozeer in het bedenken van nieuwe ideeën, maar in het creëren van een aanpak die past bij de organisatie. Welke innovaties krijgen prioriteit? Hoe stem je vernieuwing af op de bestaande strategie? En hoe voorkom je dat innovatie een vrijblijvend nevenproject blijft?
Annelies Huisingh
Impact door innovatie
Dit boek biedt een praktische blauwdruk voor het ontwikkelen van een innovatiestrategie. Centraal staat het 'innovatiehuis': een model waarin strategie, organisatie en cultuur samenkomen. De auteur laat zien hoe je vernieuwing structureel inbedt zonder dat het ten koste gaat van de dagelijkse bedrijfsvoering.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Annelies Huisingh
Met meer dan 25 jaar ervaring bij toonaangevende bedrijven als Unilever en Friesland Campina begrijpt Huisingh als geen ander hoe je innovatiekracht vergroot in gevestigde organisaties. Haar aanpak kenmerkt zich door een pragmatische blik: innovatie moet geen losstaand fenomeen zijn, maar verweven met de kern van het bedrijf.
Meer over Annelies Huisingh
Barrières doorbreken
Veel innovatietrajecten stranden niet door gebrek aan creativiteit, maar door structurele belemmeringen. Cultuur, strategie en processen kunnen vernieuwing in de weg zitten. Het herkennen en aanpakken van deze obstakels is cruciaal voor wie serieus werk wil maken van innovatie.
Gijs van Wulfen
Doorbreek innovatiebarrières
Van Wulfen onderscheidt vijftien strategieën om innovatiebarrières te slechten. Hij categoriseert deze in culturele, strategische en procesmatige obstakels. Het boek biedt concrete handvatten om weerstand te overwinnen en management buy-in te verkrijgen voor innovatievoorstellen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Gijs van Wulfen
Thinkers360 benoemt Van Wulfen als de nummer 1 influencer op het gebied van design thinking wereldwijd. Als grondlegger van de FORTH-methode heeft hij een beproefde innovatiemethode ontwikkeld die op zes continenten wordt toegepast. Zijn werk kenmerkt zich door een no-nonsense aanpak: innovatie stopt niet bij de eerste nee, dan begint het pas.
Meer over Gijs van Wulfen
Het innovatiedoolhof - Alle hulde
Richard Lannoye
Deze recensie belicht hoe Van Wulfens metafoor van het innovatiedoolhof helpt om structuur aan te brengen in het vernieuwingsproces. Het artikel beschrijft vier verschillende routes door het doolhof, afhankelijk van het startpunt: een nieuw idee, een technologie, een klantenprobleem of een noodzaak tot innoveren.
Methodisch innoveren
Waar startups kunnen experimenteren zonder de ballast van bestaande structuren, moeten gevestigde organisaties een balans vinden tussen exploitatie en exploratie. Dit vraagt om een methodische aanpak die ruimte biedt voor vernieuwing zonder de continuïteit van het bestaande bedrijf op het spel te zetten.
Joe Tidd
John Bessant
Managing Innovation
Dit academische standaardwerk behandelt de integratie van innovatiestrategieën met de algemene bedrijfsstrategie. Tidd en Bessant laten zien hoe organisaties prioriteiten stellen en middelen toewijzen aan innovatieprojecten. Het boek biedt een stevige theoretische basis aangevuld met praktijkvoorbeelden.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 8 werkdagen | Gratis verzonden
Innovatie is geen toeval maar een proces dat systematisch kan worden georganiseerd. Het vraagt om bewuste keuzes in strategie, structuur en cultuur.
Uit: Managing Innovation
Innovatie in corporate omgevingen
Grote bedrijven zijn geen startups en dat hoeft ook niet. Toch kunnen zij leren van de werkwijze van jonge ondernemingen. Het gaat erom een innovatie-ecosysteem te creëren dat past bij de schaal en complexiteit van een gevestigde organisatie, zonder te vervallen in innovatietheater.
Tendayi Viki
Dan Toma
Esther Gons
De Corporate Startup (NL editie)
Dit boek presenteert vijf pijlers voor een effectief innovatie-ecosysteem binnen corporates: een heldere innovatiethesis, een gebalanceerd portfolio, een helder raamwerk, passende meetinstrumenten en concrete innovatiemethoden. De auteurs tonen hoe grote organisaties methodisch kunnen vernieuwen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis | Gratis verzonden
De Corporate Startup - 'Stevig innovatiehandboek'
Nico Jong
Deze bespreking belicht hoe het boek een brug slaat tussen de startup-wereld en corporate realiteit. Het artikel benadrukt het belang van een innovatieportfolio dat kern-, aangrenzende en transformatieve innovaties in balans houdt.
SPOTLIGHT: Dan Toma
Met zijn achtergrond in zowel startups als corporate innovatietrajecten bij bedrijven als Deutsche Telekom en Jaguar Land Rover, combineert Toma praktische ervaring met strategisch inzicht. Hij heeft overheden in Azië en Europa geholpen bij het ontwikkelen van nationale innovatie-ecosystemen en strategieën.
Meer over Dan Toma
Toekomst verbinden met heden
Een innovatiestrategie vraagt om het vermogen je organisatie opnieuw uit te vinden terwijl de bestaande business draait. Dit betekent durven loslaten van verouderde structuren zonder de stabiliteit te verliezen die nodig is om de transitie te maken.
Uilke Duinstra
Corporate Alt Delete
Duinstra presenteert een aanpak die toekomstvisie verbindt met bestaande capaciteiten. Het boek richt zich op de vraag hoe organisaties over vijf jaar geld verdienen en welke problemen het waard zijn om op te lossen. Een concrete leidraad voor strategische vernieuwing.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, vrijdag in huis
Corporate Alt Delete
Succesvolle innovatie begint met de vraag hoe je waarde kunt leveren door zaken anders te doen. Niet technologie of creativiteit, maar de bereidheid om fundamentele aannames ter discussie te stellen, maakt het verschil.
Paradoxen en spanningsvelden
Innovatie wordt gekenmerkt door tegenstellingen. Focus versus verkenning, efficiëntie versus experimenteren, snelle resultaten versus lange termijn investering. Het herkennen en managen van deze paradoxen is een essentieel onderdeel van iedere innovatiestrategie.
Koen Klokgieters
Innovatieparadoxen
Klokgieters wijdt een volledig hoofdstuk aan innovatiestrategie en de bijbehorende paradoxen. Hij laat zien hoe organisaties met tegengestelde eisen om moeten gaan: kortetermijnresultaten versus langetermijninvesteringen, of focus versus breedte in innovatie-inspanningen.
Boek bekijken
Levertijd ongeveer 6 werkdagen | Gratis verzonden
Regie over innovatie - 'Een praktisch boek'
Fauzia Mahomed Radja
Dit artikel bespreekt het innovatiemanagementmodel van Bossink, waarin zes posities op het innovatiespeelveld centraal staan. Het biedt praktische checklists om je eigen innovatiespeelveld te regisseren en benadrukt dat innovatie niet iets is voor Willie Wortels alleen, maar voor het hele team.
Leren van mislukkingen
De geschiedenis van innovatie is bezaaid met floppen en mislukte producten. Toch zijn deze mislukkingen vaak leerzamer dan successen. Ze laten zien welke valkuilen te vermijden zijn en waar strategische keuzes een verkeerde wending nemen.
Frans Reichardt
Ed van Eunen
Thijs van Eunen
Business Bloopers
Dit boek presenteert talloze voorbeelden van mislukte innovaties zoals Video2000 en LaserDisc. De auteurs analyseren waarom deze vernieuwingen faalden en welke lessen organisaties hieruit kunnen trekken voor hun eigen innovatiestrategie. Een confronterende maar nuttige blik op wat er mis kan gaan.
Boek bekijken
Nu besteld, dinsdag in huis
Paul van der Voort
Frank van Ormondt
Het innovatieboek, de herziene versie
Van Ormondt en Van der Voort schreven een standaardwerk over het ontwikkelen van een coherente innovatiestrategie. Het boek behandelt hoe organisaties focus aanbrengen in hun innovatie-inspanningen en welke rol strategie speelt bij het sturen van vernieuwing. Een klassieker die na al die jaren nog steeds relevant is.
Boek bekijken
Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Dagelijkse praktijk van innoveren
Een innovatiestrategie werkt alleen als deze wordt vertaald naar de dagelijkse praktijk. Het gaat niet om incidentele doorbraken, maar om het continu verbeteren en vernieuwen. Dit vraagt om een cultuur waarin iedereen zich verantwoordelijk voelt voor vernieuwing.
Jeff Gaspersz
Dagelijks innoveren
Gaspersz beschrijft een vijf-stappen cyclus als strategisch kader voor het versterken van innovatiekracht. Hij laat zien hoe je vernieuwing niet als incident, maar als dagelijkse routine inbedt in de organisatie. Een praktische gids voor het ontwikkelen van structurele innovatiekracht.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, zaterdag in huis
The Invincible Company - 'Een volledig handboek'
Marianne Eussen
Deze recensie bespreekt hoe organisaties zich kunnen ontwikkelen tot 'onoverwinnelijke' bedrijven door constant in beweging te blijven en een portfolio aan businessmodellen te managen. Het artikel benadrukt dat innovatie ingebed moet zijn in de hele organisatie, niet geparkeerd in een aparte afdeling.
Kritisch blijven kijken
Niet iedere roep om innovatie is terecht. Soms wordt het begrip misbruikt als dekmantel voor slecht doordachte experimenten. Een kritische blik op wanneer en hoe je innoveert, voorkomt verspilling van middelen en energie.
Costas Papaikonomou
The Disruption Fallacy
Papaikonomou biedt een kritisch tegengeluid in het innovatiedebat. Hij presenteert richtlijnen voor het ontwikkelen van innovatiestrategieën die passen bij verschillende bedrijfssituaties. Niet iedere organisatie hoeft te disrupten; soms is incrementele verbetering de juiste strategie.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, zaterdag in huis
Impact door innovatie - Praktisch handboek om juist nu te vernieuwen
Annelies Huisingh
Dit artikel beschrijft acht basisprincipes van waardevolle innovatie, van het kiezen van de juiste groeikansen tot het slim bewerkten van de markt. De auteur benadrukt dat innovatie het leukste is wat er is, mits je het pragmatisch en gestructureerd aanpakt vanuit je eigen creativiteit en kennis.
Van strategie naar resultaat
Een innovatiestrategie is geen doel op zich, maar een middel om relevant te blijven in een veranderende wereld. De kunst is om theorie te vertalen naar concrete actie, om visie om te zetten in resultaten. Dat vraagt om leiderschap, doorzettingsvermogen en het vermogen om te blijven leren van wat werkt en wat niet.
De beschikbare kennis en methoden zijn rijker dan ooit. Toch blijft innoveren mensenwerk. Het gaat om mensen die durven te experimenteren, die barrières doorbreken en die volhouden wanneer het lastig wordt. Een sterke innovatiestrategie geeft hun de richting en het vertrouwen om die reis te maken. Niet als eenzame uitvinders, maar als onderdeel van een organisatie die vernieuwing omarmt als onderdeel van haar DNA.
De bestsellers
-
€ 49,95
-
€ 26,99
-
€ 28,99
-
€ 27,50
-
€ 26,99
