

leiderschapscoach, bestsellerauteur van o.a. 'Tot hier en niet verder'
Meer over Marshall GoldsmithSuccession
Are You Ready?
Samenvatting
Bedrijfsopvolging wordt meestal voorgesteld als een droog proces dat verloopt aan de hand van checklists. De manager zou bezig zijn met begrippen als core competences, strategic fit en long-term shareholder value. Nooit wordt er geschreven over softe zaken als relaties, eigenbelang en ego, of - nog softer - over gevoelens. Daarom gaat dit hele boek over de menselijke kanten van bedrijfsopvolging. Het helpt de terugtredende manager bij de voorbereiding op de overgang, het kiezen en coachen van de opvolger en het stokje door te geven.
Specificaties
Inhoudsopgave
I. Preparing Yourself
1. Slowing down
2. Letting Go and Moving On
II. Choosing Your Successor
3. Choosing Who to Develop as Your Successor
4. Evaluating Internal Coaching Candidates
III. Coaching Your Successor
5. Beginning the Coaching Process
6. Becoming a CEO Coach-Facilitator
IV. Passing the Baton
7. Making a Great Exit