Employer- und Behavioral Branding im Gesundheitswesen

Miriam Biernoth zeigt auf, wie Mitarbeiterverhalten die
Arbeitgebermarke stärken kann und mit welchen Konzepten, Strategien und
Lösungen Krankenhäuser versuchen, dem Fachkräftemangel im Gesundheitswesen
entgegenzutreten. Ziel der Arbeit ist eine empirische IST-Analyse zur Bedeutung
des Employer- und Behavioral Branding in ausgewählten Krankenhäusern der
Deutschschweiz, sowie das Herausarbeiten von Faktoren, die sich diesbezüglich
bereits bewährt haben oder bisher gar keine Beachtung fanden. Die Autorin
berücksichtigt die Aspekte des soziodemographischen Wandels, der Führungs- und
Unternehmenskultur, Kommunikation, Markenführung und des Personalmanagements.