Führung, Interaktion und Identität
Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktionstheorie der Führung
Samenvatting
Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.

