Organisatiekracht

Wie aan de inrichting van een organisatie werkt, staat altijd met één been in de toekomst en met het andere in de realiteit van vandaag.

Organisaties vormen de ruggengraat van onze samenleving. Alleen sluit de wijze waarop we onze organisaties inrichten en besturen vaak niet aan bij de koers, de context of de manier van werken die we voor ogen hebben. Het ontwerp van een organisatie – de structuur én de besturing – bepaalt in hoge mate de effectiviteit van een organisatie.

Organisatiekracht laat het belang zien van organisatieontwerp als veranderproces. Het brengt de twee samen en biedt een samenhangend raamwerk om organisaties met een frisse blik te begrijpen en doordacht vorm te geven. Een goed organisatieontwerp is niet uitsluitend een technisch huzarenstukje, het werkt pas écht als het samen met betrokkenen tot stand komt en gerealiseerd wordt in een doordacht veranderproces. De auteurs beschrijven hoe je zo’n ontwerpproces op veranderkundige wijze vormgeeft.

Dit boek is geschreven voor iedereen die bezig is met organiseren: bestuurders, ondernemers, adviseurs, leidinggevenden en projectleiders. Of je nu werkt in de publieke of private sector, een kleine of grote organisatie. Organisatiekracht biedt je een samenhangend raamwerk én praktische handvatten om je organisatie beter te begrijpen, te ontwerpen en te ontwikkelen.