trefwoord
Besturing: De kunst van organisaties effectief aansturen
Besturing vormt het zenuwstelsel van elke organisatie. Het bepaalt hoe doelen worden gesteld, middelen worden ingezet en prestaties worden gemonitord. Toch worstelen veel organisaties met de vraag: hoe stuur je nu eigenlijk goed? Te strak en je doodt creativiteit. Te los en chaos dreigt. Effectieve besturing vereist een delicate balans tussen richting geven en ruimte laten.
In de afgelopen decennia is ons begrip van besturing fundamenteel veranderd. Van hiërarchische command-and-control naar flexibele netwerkstructuren. Van jaarplannen naar agile sprints. Van controle naar vertrouwen. Deze pagina brengt de belangrijkste inzichten bij elkaar: van tijdloze besturingsprincipes tot cutting-edge benaderingen.
Stefan Peij
Handboek Corporate Governance
Het Handboek Corporate Governance is al decennia hét referentiewerk voor bestuurders en toezichthouders. Dit standaardwerk biedt een solide fundament voor iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor organisatiebesturing en de checks-and-balances die daarbij horen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Alignment: het hart van effectieve besturing
Waarom halen organisaties hun doelen niet? Vaak ligt het antwoord in gebrekkige alignment. Wanneer strategie, structuur, processen, mensen en systemen niet op één lijn zitten, ontstaat wrijving. Energie lekt weg. Resultaten blijven achter.
Hans Veltman
Jacques Adriaansen
Peter Morren
Rob Kwikkers
De alignmentpuzzel (vernieuwde editie)
Dit boek beschrijft besturing als één van de vijf cruciale puzzelstukken van alignment. De focus verschuift van afdelingsresultaten naar collectieve prestatie - een fundamenteel andere manier van kijken naar organisatiesturing.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Hans Veltman
Hans Veltman combineerde zijn technische achtergrond met diepgaande kennis van ERP-systemen en ontwikkelde innovatieve software voor beslissingsondersteuning. Zijn inzichten over alignment en besturing zijn gebaseerd op werk met wereldspelers als Heineken, Philips en DSM.
Meer over Hans Veltman
Leiding geven en leiding nemen - Hoe word en blijf je een goede leidinggevende?
Daan Wienke
Dit artikel introduceert het 4-3-3-2 model: een praktisch raamwerk voor leidinggevenden die structuur zoeken in het geven van leiding. Het benadrukt dat effectief leiderschap draait om de juiste balans tussen 'jezelf zijn' en 'jezelf hanteren'.
Van controle naar vertrouwen: moderne besturingsfilosofieën
Traditionele besturingsmodellen - met hun focus op controle, rapportages en afrekenbaarheid - schieten steeds vaker tekort. De snelheid van verandering vraagt om wendbaarheid. De complexiteit van vraagstukken vereist samenwerking over grenzen heen.
Kees Cools
Controle is goed, vertrouwen nog beter
Kees Cools onderzoekt verschillende besturingsmodellen en hun effectiviteit. De provocerende titel vat de essentie samen: blindstaren op controle ondermijnt juist wat organisaties nodig hebben om te excelleren.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Het geheim van regievoeren - Interessant perspectief
Annemarie Smits
Regievoering biedt een verfrissend perspectief op sturing in complexe netwerken. In plaats van hiërarchische macht centraal te stellen, draait het om gelijkwaardigheid en gezamenlijk eigenaarschap van opgaven - cruciaal voor maatschappelijke vraagstukken.
Agile besturing: flexibiliteit als nieuw paradigma
De opkomst van agile werken heeft ook de besturingswereld bereikt. Waar traditionele besturing uitgaat van stabiliteit en voorspelbaarheid, omarmt agile besturing verandering en experimenteren. Niet meer de jaarplanning staat centraal, maar continue aanpassing aan nieuwe inzichten.
Marjolijn Feringa
Jeroen Venneman
Agile focus in besturing
Dit boek presenteert een fundamenteel andere besturingsaanpak: Agile principes toegepast op directie- en managementniveau. Het laat zien hoe je wendbaarheid en controle kunt combineren zonder in chaos te vervallen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Jeroen Venneman
Met meer dan twintig jaar ervaring in Agile transformaties is Jeroen Venneman een van de pioniers op het gebied van Agile besturing. Als voorzitter van het Agile Consortium en gastdocent inspireert hij organisaties om het Agile gedachtegoed door te trekken naar de besturingskamer.
Meer over Jeroen Venneman
Agile focus in besturing
Agile besturing betekent niet dat er geen sturing is. Integendeel: het vraagt juist om heldere kaders waarbinnen teams zelfstandig kunnen opereren. De kunst is het vinden van de juiste balans tussen autonomie en richting.
Bedrijfskunde en besturingsmodellen
Voor wie de fundamenten van besturing wil begrijpen, is een solide basis in bedrijfskunde onmisbaar. Besturing verbindt strategie met uitvoering, doelen met prestaties, ambities met realiteit.
Peter Thuis
Gert Alblas
Kees Kokke
Bedrijfskunde, de basis
Deze bestseller behandelt besturing als centraal thema, met name in het eerste deel waar verschillende besturingsaspecten systematisch worden uitgewerkt. Een onmisbaar fundament voor iedereen die organisaties wil begrijpen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen | Gratis verzonden
Als universitair docent aan de Rijksuniversiteit Groningen en Open Universiteit heeft Gert Alblas generaties studenten geïnspireerd. Zijn heldere didactische aanpak maakt complexe besturingsthema's toegankelijk voor breed publiek.
Succesvol doelen bereiken - 'Aanrader'
Brigitte Koehler
Doelenbomen geven structuur aan sturen en communiceren. Dit artikel legt uit hoe je met dit instrument richting vindt en houdt, terwijl je de energie en intelligentie van mensen in de organisatie optimaal benut.
IT-besturing: een specialisme apart
IT-organisaties hebben hun eigen besturingsuitdagingen. Technologie evolueert razendsnel. Eisen van de business veranderen continu. Outsourcing en cloud computing maken de besturingsvraag nog complexer: hoe stuur je op diensten die je niet meer zelf levert?
Wim Hoving
De ISM-methode versie 5
De ISM-methode stelt dat besturing vaak de zwakste schakel is in IT-organisaties. Dit boek biedt een praktisch model voor resultaatgericht sturen van IT-dienstverlening, met aandacht voor zowel strategie, tactiek als operationele aansturing.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Remko van der Pols
Yvette Backer
BiSL - Pocketguide
BiSL besteedt een volledig hoofdstuk aan sturende processen: de mechanismen die uitvoerende processen aansturen op aspecten als tijd, kosten, kwaliteit en contracten. Een praktische gids voor business informatiemanagement.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen | Gratis verzonden
Digitale diensten regisseren - 'Mag niet ontbreken in IT boekenkast'
Carla Verwijs
Digitale diensten regisseren beschrijft een regiemodel voor IT-dienstverlening. Het bestaat uit drielagen: besturen (governance), orkestreren en integreren. Een must-read voor iedereen die digitale transformaties moet aansturen.
Managementinformatie: het zenuwstelsel van besturing
Je kunt niet sturen wat je niet meet. Maar hoe voorkom je dat rapportages een doel op zich worden? Hoe zorg je dat informatie werkelijk bijdraagt aan betere beslissingen in plaats van bureaucratie te voeden?
Merlijn Gillissen
Charles van der Ploeg
Cruise. Control?
Dit boek legt uit hoe rapportages een essentieel onderdeel vormen van organisatiebesturing. Het waarschuwt voor cruise control: de illusie dat je automatisch op koers blijft zonder actief bij te sturen.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Organisaties die op cruise control varen, ontdekken vaak te laat dat ze van koers zijn geraakt. Effectieve besturing vraagt om voortdurende alertheid en het vermogen om tijdig bij te sturen.
Uit: Cruise. Control?
Performance management en high performance organisaties
Hoe worden goede organisaties excellent? Wat onderscheidt high performance organisaties van de middelmaat? Onderzoek wijst uit dat besturing een cruciale succesfactor is - mits ingericht vanuit de juiste principes.
André de Waal
Marco Schreurs
Liesbeth Ten Have-Schoonhoven
De vijf kwaliteitsuitdagingen van zorgorganisaties
Voor zorgorganisaties is het bouwen van een toekomstbestendig besturingsmodel één van de vijf cruciale kwaliteitsuitdagingen. Dit nieuwe boek laat zien hoe goede besturing fundamenteel bijdraagt aan organisatiesucces.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: André de Waal
André de Waal is internationaal erkend als dé expert op het gebied van high performance organisaties. Zijn onderzoek naar de kenmerken van excellente organisaties - in meer dan 50 landen - heeft hem een unieke positie opgeleverd. Managementboek.nl selecteerde hem als één van de 'Hollandse Meesters in Management'.
Meer over André de Waal
De Opdrachtgever - Nieuw leiderschap binnen de overheid
Edwin van Dieën
Opdrachtgeverschap is een vorm van resultaatgericht leiderschap. Dit artikel introduceert een vijftredenmodel voor professionalisering: van goede rolverdeling tot het verbeteren van de organisatie. Essentieel voor wie resultaatgericht wil sturen.
Governance en toezicht: wie houdt de wacht?
Goede besturing bestaat niet zonder effectief toezicht. De raad van commissarissen of raad van toezicht moet het bestuur de juiste vragen stellen, zonder in de uitvoering te treden. Een subtiele maar cruciale balans.
Handboek voorzitter - Het geheim van goed bestuur
Steven Schuit & Casper Jaspers
De voorzitter van de raad heeft doorslaggevende invloed op boardroom dynamics. Dit handboek beschrijft de eigenschappen en vaardigheden die nodig zijn voor voorzitten als kunde, met checkpoints voor zelfevaluatie.
Douwe Brolsma
Mark Kouwenhoven
MSP® Foundation Programme Management Courseware
MSP beschrijft diverse besturingsmechanismen binnen programmamanagement: van programmaboard tot senior responsible owner. Het waarborgt dat programma's op koers blijven en verantwoord worden uitgevoerd.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Maatschappelijk verantwoord besturen - Good Governance in de bestuurskamer
Carolien de Monchy
Good Governance gaat over het goed waarnemen van situaties en daar vragen over stellen - en dat met elkaar doen. Dit artikel benadrukt het belang van dialoog waarin dilemma's en contradicties ter sprake kunnen komen.
De toekomst van besturing
Besturing evolueert voortdurend. Kunstmatige intelligentie, robotisering en platformeconomieën stellen nieuwe vragen. Hoe stuur je algoritmes? Hoe governeer je ecosystemen waarin je slechts één speler bent? Hoe balanceer je snelheid met zorgvuldigheid in een wereld die steeds sneller draait?
Eén ding blijft constant: effectieve besturing vereist een combinatie van heldere kaders en de vrijheid om binnen die kaders te bewegen. Van visie en pragmatisme. Van richting en ruimte. De organisaties die deze spanning het beste kunnen hanteren, zijn degenen die de toekomst zullen vormgeven.
Controle is goed, vertrouwen nog beter
De paradox van besturing: te veel controle vernietigt vertrouwen en prestatie, terwijl te weinig controle tot chaos leidt. De kunst is het vinden van het omslagpunt - en dat verschilt per organisatie, per fase en per context.
Aan de slag met besturing
Of je nu bestuurder, toezichthouder, manager of adviseur bent: effectieve besturing begint met bewustzijn. Bewustzijn van je eigen rol, van de dynamiek in de organisatie, van de uitdagingen waarvoor je staat. De boeken en artikelen op deze pagina bieden concrete handvatten om je besturingsvaardigheden naar een hoger niveau te tillen.
Want zoals André de Waal stelt: goede besturing is geen kostenpost maar een kritieke succesfactor. Het verschil tussen organisaties die excelleren en organisaties die stagneren, wordt vaak bepaald door de kwaliteit van de besturing. De investering in het verbeteren daarvan betaalt zich dubbel en dwars terug.
De bestsellers
-
€ 49,95
-
€ 49,00
-
€ 26,11
-
€ 45,00
-
€ 35,50
