De meeste mensen willen werken

Mensen willen niet meer werken. Het is een uitspraak die je vandaag vaak hoort. Medewerkers zouden niet flexibel genoeg zijn, niet meer willen veranderen. Het resultaat? Een somber beeld vol verwijten tussen generaties, beleidsmakers en doeners.

Maar die analyse klopt niet en helpt niemand vooruit. Wachten tot de oude wereld terugkeert, is geen strategie. De echte vraag is: wat is er veranderd?

In dit boek nemen Anke Ulens en Koen Lambrechts je mee door herkenbare groeifases van een onderneming. Ze leggen bloot waar het schuurt tussen mens en bedrijf, tussen groeistrategie en dagelijkse praktijk. Vanuit het perspectief van ondernemer, leidinggevende en HR-professional delen ze inzichten, twijfels én wat ze onderweg anders zouden doen.

Verwacht geen lijstje met tips, wel een scherp en hoopvol kompas voor leiders die hun organisatie toekomstbestendig willen maken.

Hoe ga je om met verandering? Wat betekent welzijn écht? Hoe motiveer je mensen in een hybride wereld? En hoe vermijd je dat groei leidt tot afstand en frustratie?

Een boek voor ondernemers en leidinggevenden die niet op zoek zijn naar buzzwords, maar naar betekenisvolle keuzes in een wereld die niet meer wordt zoals vroeger.

Groei begint bij mensen, dat is de rode draad doorheen de loopbaan van Anke Ulens. Vandaag is ze actief in advies- en bestuursraden in profit- en social-profitorganisaties, waaronder Copus en Rising You. Na haar start bij Randstad en SD Worx bouwde ze mee aan USG HR Forces. In 2009 begon ze bij Vivaldis, dat uitgroeide tot Copus, waar ze tot eind 2023 CEO was.

Koen Lambrechts is Resourceful Humans Manager bij Vivaldis en lid van het managementteam sinds 2012. Na het lezen van dit boek begrijp je de woordspeling in de functietitel. Intussen is hij ruim 30 jaar actief in de uitzendsector met meer dan 25 jaar ervaring in hr. Het kruispunt tussen mensen, organisatieontwikkeling en bedrijfsstrategie fascineert hem.